機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 10:17本頁面
【正文】 的角色決策制定方面的角色1。人際技能3。管理學(xué)的框架體系以及邏輯特征1）管理者的層次及其技能 在組織中，管理者 按其地位與權(quán)力大小分為三大層次：基層管理者中層管理者高層管理者 1。管理的概念（具體）五種管理職能管理是指組織中的如下活動或過程：通過 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 和 創(chuàng)新 等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源，以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。? 管理的概念與作用? 管理學(xué)原理的內(nèi)容體系與學(xué)習(xí)方法 管理的概念與作用一、管理的概念科學(xué)管理的創(chuàng)始人 泰勒 認(rèn)為，管理就是 “明確你要別人去干什么，并使他用最好的方法去干 ”；職能管理學(xué)派的代表 法約爾 認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮；行為學(xué)派的代表 梅奧 認(rèn)為管理就是做人的工作，管理的主要內(nèi)容是以研究人的心理、生理和社會環(huán)境之間的相互關(guān)系為核心，激勵員工，調(diào)動人的積極性；決策學(xué)派的代表 西蒙 認(rèn)為，管理就是決策，決策貫穿管理的全過程；管理科學(xué)學(xué)派的代表 伯法 認(rèn)為，管理就是用數(shù)學(xué)模型來表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最優(yōu)的解答，以達(dá)到系統(tǒng)所追求的目標(biāo)；近代管理大師 孔茨 認(rèn)為，管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使個人在群體中高效率地完成既定的目標(biāo)。機(jī)電企業(yè)管理? 第 1章 企業(yè)管理概述? 第 2章 企業(yè)經(jīng)營管理? 第 3章 企業(yè)生產(chǎn)管理? 第 4章 企業(yè)質(zhì)量管理? 第 5章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理? 第 6章 工程道德法規(guī)? 第 7章 WTO與企業(yè)國際貿(mào)易? 第 8章 制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢? 第 9章 求職與就業(yè)機(jī)電企業(yè)管理? 第 1章 企業(yè)管理概述? 、管理原理、管理內(nèi)容和管理素質(zhì)? 、戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織、組織結(jié)構(gòu)機(jī)電企業(yè)管理? 第 2章 企業(yè)經(jīng)營管理? ? 、市場預(yù)測以及經(jīng)營決策等的程序和方法機(jī)電企業(yè)管理? 第 3章 企業(yè)生產(chǎn)管理
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