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[企業(yè)管理]管理創(chuàng)新第二章課件ppt-文庫吧資料

2024-10-22 17:26本頁面
  

【正文】 謝 ! 。 ,歃血為盟,共同進退。 ,而是以共同愿景來驅(qū)動,這種共同遠景,深駐于每個組織成員的內(nèi)心,卻是自發(fā)、自愿的動力源泉。 主要表現(xiàn):外包生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、新的戰(zhàn)略聯(lián)盟及虛擬運作 虛 擬 運 作 虛擬運作的特點 ? 企業(yè)利用外力彌補自身資源的匱乏 ? 各企業(yè)在同一目標(biāo)的指引下取長補短,實現(xiàn)共贏 ? 充分實現(xiàn)技術(shù)協(xié)作和信息共享 ? 動態(tài)靈活的協(xié)作過程 ? 各企業(yè)的關(guān)系由互相競爭變?yōu)楹献鞲偁? ? 使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變 虛 擬 運 作 ?虛擬化的經(jīng)營方式 業(yè)務(wù)外包生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 關(guān)鍵 :準(zhǔn)時生產(chǎn),及時供應(yīng) 企 業(yè) 再 造 ? 對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計,以顯著提高企業(yè)的效率。 突破組織智障 ?組織智障的表現(xiàn) 局限性思考 歸罪于外界 不能主動思考問題 蝴蝶效應(yīng) 青蛙現(xiàn)象 經(jīng)驗錯覺 團隊本身的智障 組織變革的特點 ? 根本特點: 非層級制 ? 具體表現(xiàn) 扁平化 柔性化 分立化 網(wǎng)絡(luò)化
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