對變革和創(chuàng)新的管理-文庫吧資料
2025-01-17 08:51本頁面
【正文】 對工作的不滿意、緊張、焦慮、煩躁、厭倦、拖延等 生產(chǎn)率變化、缺勤、離職流動，以及飲食習(xí)慣改變、過度吸煙和酗酒、坐臥不安、語速加快、睡眠障礙等 新陳代謝的變化 ， 如心率加快 、 呼吸急促 、血壓上升 、 頭痛 、 心臟病發(fā)作等 25 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 如何減緩壓力 ?如何減緩壓力 ? 選擇合適的員工 ? 采用工作預(yù)覽來減少對工作預(yù)期的模糊性 ? 提升組織溝通水平 ? 明確的績效計劃 ? 工作再設(shè)計 ? 提供咨詢服務(wù) ? 提供時間計劃管理幫助 ? 發(fā)起健康計劃 26 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 使變革獲得成功 ?成功地進(jìn)行變革 ? 使組織具有變革的能力 ? 理解管理者在變革中的角色 ? 使個體員工在組織變革過程中發(fā)揮作用 27 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 變革能動型組織的特點 ?將現(xiàn)在和未來緊密結(jié)合 ?使學(xué)習(xí)成為一種生活方式 ?積極支持和鼓勵細(xì)微的改進(jìn)和變革并日積月累 ?保證擁有多元化的團(tuán)隊 ?鼓勵別出心裁者 ?保護(hù)突破 ?整合技術(shù) ?建立和深化信任 ?把組織的持久性與持續(xù)的變革結(jié)合起來 ?支持企業(yè)家精神 28 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 激發(fā)創(chuàng)新 29 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 《 Fast Company》 評出的 “ 2022年全球行業(yè)最具創(chuàng)新公司 ” 中國區(qū)前十名 ?01_Tencent（騰訊，原因只有兩個字：微信！中國第 1，世界第 16。 20 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 壓力的來源 壓力 個人的因素 與工作相關(guān) 的因素 ?應(yīng)激源 21 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 與工作相關(guān)的應(yīng)激源 ? 任務(wù)要求 ? 工作設(shè)計：自主權(quán)、任務(wù)多樣性、自動化程度 ? 工作條件 ? 工作布局 ? 角色要求 ? 角色沖突：一些可能難以調(diào)和或滿足的期望 ? 角色過載：員工被期待在規(guī)定的時間內(nèi)做更多的事情時 ? 角色模糊：當(dāng)員工沒有清晰地理解組織對自己角色的期望并且無法確定自己應(yīng)當(dāng)做什么時。 ? 潛在壓力如何轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實壓力 ? 結(jié)果具有不確定性。 19 范建平 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 員工壓力 ? 壓力 ? 人們由于特別的 要求、約束和機(jī)會 對他
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