人力資源管理課程之工作分析-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 05:40本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)所時(shí) …… ? 當(dāng)工作單位出現(xiàn)重組時(shí) …… ? 在開始執(zhí)行新的薪資制度的時(shí)候 …… ? 當(dāng)工作被賦予新的職責(zé) 的時(shí)候 …… ? 至少每年一次 ? 由人力資源管理人員負(fù)責(zé) ? 在正式績(jī)效評(píng)價(jià)之前的 60天 職位說明書模板 職位名稱： 工作地點(diǎn)： 所屬大部門： 所屬最小部門： 職位類型： 職位等級(jí)：擬訂人簽字： 審 核：評(píng)審代表簽字： 生效日期：職位目的 ： 簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。 ?通俗地講，就是通過對(duì)職位的工作內(nèi)容，責(zé)任范圍等的分析，給工作崗位畫像、照相。 工作分析的原則 工作分析的常規(guī)程序 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 ? 確定用途（ 確定工作內(nèi)容及其相關(guān)資料對(duì)于組織的用處） ? 成立工作分析小組（專家、人力資源專業(yè)人士） ? 搜集工作的背景信息（ 了解組織的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)以及工作） ? 選擇需要被分析的典型工作 ? 確認(rèn)和選擇搜集工作內(nèi)容及相關(guān)信息的方法 ? 為必要的和合乎邏輯的工作分析步驟 安排時(shí)間表 ? 實(shí)際搜集工作分析信息（職位調(diào)查表） ? 共同審查所獲得的工作信息 ? 歸納總結(jié)出工作分析的必需材料和要素 ? 核實(shí)工作描述，編寫工作說明書 ? 修訂工作說明書，形成最終的工作說明書 工作說明書的編寫 ?什么是職位說明書？ ?職位說明書又稱職位描述、崗位說明等，用來描述一個(gè)職位的最重要特征。 ? 事實(shí)而不是判斷： 工作分析人員的任務(wù)是 盡可能地傳遞事實(shí)資料 。 ? 以當(dāng)前工作為依據(jù)： 工作分析的任務(wù)是為了獲取 某一特定時(shí)間內(nèi)的 職位的情況。 ? 針對(duì)的是工作而不是人： 工作分析并不關(guān)心任職者的任何情況，它 只關(guān)心職位。 ? 是分析而不是羅列： 將工作 分解為幾個(gè)重要的組成部分 ，審查后將其 重新進(jìn)行組合 。 6. 工作背景 工作時(shí)間表； 物理工作條件。 4. 與工作有關(guān)的有形和無形因素 處理或者運(yùn)用的知識(shí)（比如會(huì)計(jì)）； 所加工處理的材料； 所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的服務(wù)。 第二節(jié) 工作分析的具體實(shí)施 一、工作分析的步驟 二、工作說明書的編寫 工作分析系統(tǒng)模型 外 部 專 家 員 工 監(jiān) 督 者 訪 談 問 卷 觀 察 工 作 記 錄 職業(yè)名稱詞典 職位目的 任 務(wù) 職 責(zé) 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 使用設(shè)備 職位背景 必要知識(shí) 所需技術(shù) 必要經(jīng)驗(yàn) 任 務(wù) 職 責(zé) 績(jī)效要點(diǎn) 技術(shù)條件 身體條件 工作評(píng)價(jià) 招聘選拔 培訓(xùn)開發(fā) 績(jī)效
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