【摘要】?主管管理訓(xùn)練課程課程大綱?管理的層面與職責(zé)?問(wèn)題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運(yùn)用?部屬能力培育?團(tuán)體的帶領(lǐng)?人事問(wèn)題的處理?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)管理的層面與職責(zé)管理程序構(gòu)成因素外在限制因素:教育社會(huì)法令經(jīng)
2025-01-19 04:40
【摘要】啟思管理咨詢求真為善愛美求真為善愛美合一合一部門主管成長(zhǎng)指引如何培養(yǎng)決策的能力前言:部門的現(xiàn)狀,今天所發(fā)生的事情,都可說(shuō)是由昨日的決策而衍生的,所以我們才一而再的提醒說(shuō)碰到問(wèn)題時(shí),如何培養(yǎng)決策的能力如果能從自己下手積極的檢討,外在
2025-05-18 20:41
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-09 15:31
【摘要】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-19 04:59
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問(wèn)題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-14 11:26
【摘要】日出東方希望中國(guó)直線主管安全管理技能主講:時(shí)間:安全經(jīng)驗(yàn)分享一、事故分析二、安全觀察三、采取行動(dòng)四、事故調(diào)查五、創(chuàng)造良好的安全風(fēng)氣六、現(xiàn)場(chǎng)安全觀察七、行動(dòng)計(jì)劃課程主要內(nèi)容一、事故分析統(tǒng)計(jì)Statistics死亡Fat損工LWC限工
2025-01-15 23:41
【摘要】1,主管的核心管理技能,高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬,2,讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖),3,課程大綱,一、主管的管理與人際環(huán)境二、管理的五項(xiàng)職能三、主管的有效溝通技巧四、時(shí)間管理,4,一、主管的管理和人際環(huán)境:,...
2024-11-22 00:04
【摘要】管理安全一線主管安全管理技能2022年11月目前安全管理的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題?找出在你工作場(chǎng)所的安全優(yōu)勢(shì)?找出在工作場(chǎng)所的安全問(wèn)題小組討論3分鐘事故的影響?列出事故可能對(duì)如下人員的影響:當(dāng)事人他們的同事主管公司小組討論3分鐘事故調(diào)查
2025-01-17 20:07
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美
2024-10-25 15:31
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?
2025-01-15 02:29
2025-02-10 21:15
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的5
2025-01-10 07:15
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練目錄1.角色認(rèn)知2.工作計(jì)劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時(shí)間管理7.員工培育8.工作授權(quán)9.領(lǐng)導(dǎo)力10.溝通協(xié)調(diào)11.團(tuán)隊(duì)管理12.員工激勵(lì)?企業(yè)應(yīng)該成為什么樣的組織?
2025-03-13 20:31
2025-01-19 04:36
【摘要】1新任主管的管理技能2破冰游戲:?1.請(qǐng)您在1分鐘內(nèi)做完以下測(cè)試題?2.您的時(shí)間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?3一、主管的責(zé)任及角色認(rèn)知?主管—國(guó)外稱之為supervisor,是企業(yè)第一線管理人員,又稱為一線經(jīng)理first-linemanager。4
2025-03-13 20:32