管理職能原理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 22:48本頁(yè)面
【正文】 到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)泡沫的急速破滅，證明人們的預(yù)測(cè)能力是有限的。在還沒(méi)有錄像機(jī)的時(shí)候，他就描述了錄像機(jī)的樣子。預(yù)測(cè)期越長(zhǎng)，誤差越大。預(yù)測(cè)能力是管理者素質(zhì)的重要內(nèi)容。預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是對(duì)事物發(fā)展變化的規(guī)律有所把握。 ? 非常規(guī)決策：偶然出現(xiàn)的問(wèn)題或決策情景反差很大，缺乏信息和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法按照預(yù)定規(guī)則決策。 ? 決策信息掌握程度不同，決策方法、決策者也會(huì)不同。 ? 標(biāo)準(zhǔn)不同，參與決策者也不同。（２）效率標(biāo)準(zhǔn)。 ? 企業(yè)八大戰(zhàn)略性決策： 企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)容 ? 事業(yè)領(lǐng)域與戰(zhàn)略目標(biāo)： ? 經(jīng)營(yíng)理念與方針： ? 產(chǎn)品與技術(shù)： ? 市場(chǎng)決策： ? 財(cái)務(wù)決策： ? 組織決策： ? 改革與現(xiàn)代化決策： ? 人才決策： ２、決策者 ? 按決策者層次： ? 按決策者人數(shù)： ? 按決策者身份： ? 選擇決策者需要考慮的因素 ： ３、決策目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)目標(biāo)數(shù)： 單目標(biāo)決策、多目標(biāo)決策。 ? 決策是諸多因素相互作用的過(guò)程，決策的有效性決定于各因素的組合質(zhì)量。 一、計(jì)劃原理 計(jì)劃是管理的第一職能－孔茨 決策是管理的同義詞－西蒙 計(jì)劃任務(wù)及案例分析 ? 計(jì)劃的任務(wù)包括三個(gè) ? 預(yù)測(cè)（形勢(shì)） ? 決策（目標(biāo)與策略） ? 規(guī)劃與部署 ? 你準(zhǔn)備在理事會(huì)上提出的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括 哪些重大決策？ ? （一）決策原理 ? 決策就是作出選擇。管理職能原理 管理是通過(guò)一系列特殊的職能完成的。 管理職能就是管理人員承擔(dān)的職責(zé)與發(fā)揮的功能。 ? 決策是計(jì)劃的核心環(huán)節(jié)，管理實(shí)際上是一個(gè)決策鏈。 問(wèn)題 決策 實(shí)施 問(wèn)題 決策 實(shí)施 問(wèn)題 決策 實(shí)施 決策是計(jì)劃的核心、管理是一個(gè)決策鏈 決策的要素 需要做什么決策？決定什么？（目標(biāo)、策略） 應(yīng)該由誰(shuí)決策？ 如何決策？依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)、信息）與方法是什么？ 決策的互動(dòng)因素模型 決策要素 決策 對(duì)象 決策 決策 者 標(biāo)準(zhǔn) 決策 效果 決策 決策 信息 方法
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