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管理學(xué)激勵(lì)ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 Z理論 ? 長(zhǎng)期雇用制 ? 集體決策 ? 個(gè)人負(fù)責(zé) ? 高度的專業(yè)分工 ? 緩慢的提升 ? 嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn) ,靈活的處理方法 ? 對(duì)員工的全面關(guān)懷 28 影響人們行為的因素主要有兩類:保健因素(外在)和激勵(lì)因素(內(nèi)在)。 ? 決策參與制度;柔性化管理;分權(quán)、授權(quán)制 26 X理論: 消極的人性觀 — 較 低層級(jí)的需要支配人的行為 ,只要可能,就會(huì)躲避工作; ,漠視組織要求; ,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)造性; ,需要對(duì)他們采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法,迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 ? 團(tuán)體活動(dòng)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷;利潤(rùn)分享計(jì)劃。 25 如何針對(duì)需要層次理論,采取相應(yīng)的激勵(lì)措施? ? 生理需要 ? 安全需要 ? 社交需要 ? 尊重需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)需要 ? 待遇、獎(jiǎng)金;住房福利;工作時(shí)間適當(dāng)。 5種需要可劃分為高級(jí)需要和低級(jí)需要。個(gè)體的需要是按照層次逐級(jí)上升的。是一種最高層次的需要,是無(wú)止境的。 尊重的需要: 人們追求受到尊重,包括自尊與受人尊重兩個(gè)方面。 安全需要: 指人們希望避免人身危險(xiǎn)和不受喪失職業(yè)、財(cái)物等威脅方面的需要。 保障或安全的需要 尊重需要 歸屬或承認(rèn)需要 生理需要 自我 實(shí)現(xiàn) 需要 ? 其中生理需要和安全需要稱為 : ?基本的低層次的需要, ? 社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)需要稱為 : ?發(fā)展性的較高級(jí)需要。 韓信:背水一戰(zhàn)。 鐵人王進(jìn)喜,勞動(dòng)模范。 ( 1)無(wú)激勵(lì)的行為 =盲目、無(wú)意識(shí)的行為 ( 2)有激勵(lì)而無(wú)效果 =激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題。 個(gè)體需要與組織目標(biāo)相一致。 17 激勵(lì)與動(dòng)機(jī): 受到激勵(lì)的員工會(huì)處于一種緊張狀態(tài),為緩解緊張就必然要努工作。 勤奮工作 組織目標(biāo): 努力的方向 。 15 16 動(dòng)機(jī)的概念 個(gè)體希望通過(guò)高水平的努力而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的愿望,其前提條件是這種努力能夠滿足個(gè)體的某些需要。 需要有指向性,總是指向能滿足需要的客體或事件。 14 需要的內(nèi)涵及其特征 “需要是被人感受到的一定生活和發(fā)展條件的必要性,它反映有機(jī)體內(nèi)部環(huán)境和外部生活條件的穩(wěn)定的要求 ” ( ) 需要是有機(jī)體感到缺乏某種東西而產(chǎn)生的一種不平衡狀態(tài)。努力的結(jié)果又作為新的刺激反饋回來(lái)調(diào)整人的需要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個(gè)新的行為 激勵(lì)過(guò)程 自然動(dòng)機(jī):生理動(dòng)機(jī)、物質(zhì)動(dòng)機(jī),是人的自然屬性引起的,以生理和安全需要為基礎(chǔ)的。這些因素都與工作有關(guān),是抽象的、不可見(jiàn)的,要通過(guò)當(dāng)事者自身的主觀體驗(yàn)來(lái)汲取和獲得。 內(nèi)在性需求和激勵(lì) 這種需要是不能靠外界組織掌握和分配的資源直接滿足的。能滿足外在性需求的資源(或獎(jiǎng)酬)就是外在性的資源(或獎(jiǎng)酬)。 激勵(lì)就 是指激發(fā)人的 動(dòng)機(jī) ,使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力,朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過(guò)程 (調(diào)動(dòng)人的積極性的過(guò)程 )。 激勵(lì)的有效性 在于對(duì)內(nèi)因和外因的深刻理解,并使其達(dá)成一致 。 11 激勵(lì)產(chǎn)生的根本原因,可分為內(nèi)因和外因 。 愛(ài)金森( Atchinson) 認(rèn)為,激勵(lì)是對(duì)方向、活動(dòng)和行為持久性的直接影響。 10 關(guān)于激勵(lì)的其它定義 弗魯姆( Victor Vroom) 把激勵(lì)定義為 :對(duì)于個(gè)人及低層組織就
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