【摘要】第十二章激勵(lì)學(xué)習(xí)目的與要求?領(lǐng)會(huì)激勵(lì)的重要意義,熟悉激勵(lì)的過(guò)程;?掌握需要層次理論、雙因素理論和成就激勵(lì)理論的主要觀點(diǎn);?掌握期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論的主要觀點(diǎn);?掌握激勵(lì)的技巧與方法。?培養(yǎng)激勵(lì)員工的能力第二節(jié)內(nèi)容型激勵(lì)理論內(nèi)容型激勵(lì)理論著重探討什么因素能夠使一個(gè)人采取某種
2025-01-16 22:35
【摘要】激勵(lì)員工16-1管理學(xué)?第十六章 激勵(lì)員工 學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後,您應(yīng)該能:°定義激勵(lì)的程序°描述早期的三種激勵(lì)理論°說(shuō)明目標(biāo)如何激勵(lì)員工°區(qū)別增強(qiáng)理論與目標(biāo)設(shè)定理論的不同°找出激勵(lì)性工作的設(shè)計(jì)方法2管理學(xué)?第十六章 激勵(lì)員工 學(xué)
2025-01-21 19:11
【摘要】第七章激勵(lì)主要內(nèi)容一、激勵(lì)的本質(zhì)與目的二、激勵(lì)的種類三、激勵(lì)理論四、激勵(lì)實(shí)務(wù)第七章激勵(lì)凡將舉事,令必行之。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之?!豆茏印ち⒄贰八患げ卉S,人不激不奮”。引例第七章激勵(lì)
2025-01-16 03:54
【摘要】PrinciplesofManagement中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁(yè)P(yáng)rinciplesofManagement中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁(yè)第一節(jié)激勵(lì)的基本概念一、需要、動(dòng)機(jī)與行為需要是客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個(gè)體缺乏某種東西的狀態(tài)。這里所說(shuō)客觀的刺激不是指身體外部的,也包括身體內(nèi)部
2024-10-22 20:41
【摘要】第九章激勵(lì)?主要內(nèi)容:?1、激勵(lì)的作用機(jī)理?2、激勵(lì)的含義?3、激勵(lì)的作用?4、激勵(lì)理論?5、激勵(lì)的方式與方法?重點(diǎn):掌握幾種主要的激勵(lì)理論?難點(diǎn):激勵(lì)的作用機(jī)理?學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)?員工出色地完成任務(wù),興高采烈地對(duì)主管說(shuō):“我有一個(gè)好消息,我跟了兩個(gè)月的那個(gè)客戶今天終于同
2025-01-10 19:07
【摘要】管理學(xué)激勵(lì)原理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2025-08-01 09:12
2025-01-10 19:05
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.MotivatingE
2025-01-17 13:05
【摘要】激勵(lì)容器商店的故事?零售業(yè)全職銷售人員的全年流動(dòng)率在70%。管理人員也有30%。?公司宗旨:?為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?建立備受激勵(lì)的、擁有工作熱情的員工隊(duì)伍。?誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、誠(chéng)信容器商店的故事?注重員工培訓(xùn),使其具備工作能力?員工大多大學(xué)文化?第一年要接受235小時(shí)以上的培訓(xùn)?熟悉產(chǎn)品性能、學(xué)習(xí)如
2024-10-25 01:47
【摘要】管理學(xué)Management西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式:15982381705E-mail:
2025-01-17 12:36
2025-01-17 12:44
【摘要】員工管理與激勵(lì)六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)(),簡(jiǎn)稱6SQ,,成立于2021年,是定位于一個(gè)關(guān)于六西格瑪、品質(zhì)工具、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理、企業(yè)管理的綜合行業(yè)網(wǎng)站。目前是亞太地區(qū)最好的質(zhì)量管理中文專業(yè)網(wǎng)站!目前網(wǎng)站擁有30萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,會(huì)員可以發(fā)布招聘信息,發(fā)帖討論,建個(gè)人博客,下載技術(shù)文章,瀏覽最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)識(shí)行業(yè)朋友,參加線下交流會(huì)等。我們致力于
2025-01-10 18:44
【摘要】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-24 08:53
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-26 13:50
【摘要】第十二章激勵(lì)老板所犯的最糟糕錯(cuò)誤就是不說(shuō)干得好。——約翰.阿士克沃特對(duì)干得好的最好報(bào)酬是干完它?!_里夫.沃爾杜.愛(ài)默生主要內(nèi)容?激勵(lì)的原理?激勵(lì)的內(nèi)容理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)的強(qiáng)化理論
2025-01-17 10:11