【摘要】物流戰(zhàn)略管理鄭云赫MSN:13371751884o學(xué)規(guī)律,找感覺o故其戰(zhàn)勝不復(fù)因形而無窮—《孫子兵法》o成功并不總是一位永遠(yuǎn)引導(dǎo)我們向前的向?qū)比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略o一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ):o1、物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)o企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出n輸入物質(zhì)資源、技術(shù)資源和知識資源n輸出產(chǎn)品和服務(wù)o生產(chǎn)成本分
2025-01-16 02:10
【摘要】1第三講企業(yè)物流戰(zhàn)略一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與框架二、企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇三、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施五、企業(yè)物流戰(zhàn)略調(diào)整的途徑2人力資源戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略?一、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)及框架?
2025-05-12 00:11
【摘要】物流外包戰(zhàn)略分析?小組成員:徐佳卉,萬霞,岑學(xué)青,鄭銘目錄?1引出問題?2提出解決問題的策略?3就具體案列來分析此問題戰(zhàn)略?某制造企業(yè)物流經(jīng)理最近遇到了頭痛的事情。該企業(yè)每天的全國運(yùn)輸量為1000立方米,月物流費(fèi)為
2025-05-07 12:07
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷戰(zhàn)略管理第二章桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述一公司營銷戰(zhàn)略設(shè)計二市場營銷管理過程三桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院第一節(jié)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃概述——未來發(fā)展方向——企業(yè)決策協(xié)調(diào)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——公司短期計劃——每日作業(yè)決策
2025-05-09 05:40
【摘要】主要內(nèi)容1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)容2企業(yè)物流戰(zhàn)略的類型3企業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇Case:Zara的戰(zhàn)略定位?為顧客提供“買得起的快速時裝”?定位:一流的品牌、二流的產(chǎn)品、三流的價格?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?從案例中,我們需要弄清楚如下問題:Case:Zara的戰(zhàn)略定位什么是企
2025-02-27 15:44
【摘要】物流企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:陳佳君本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容o1、學(xué)習(xí)目的o2、教學(xué)內(nèi)容導(dǎo)入?京東商城是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品?。?2022年第一
2025-01-16 01:46
【摘要】?第二章第二章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理?第一節(jié)第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述物流戰(zhàn)略概述?第二節(jié)第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第三節(jié)第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述物流戰(zhàn)略概述?一、物流戰(zhàn)略的含義與特征–(一)物
2025-01-15 10:27
【摘要】全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會中國交通運(yùn)輸協(xié)會物流戰(zhàn)略管理2022年10月,北京第1章n物流戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)p4n物流戰(zhàn)略管理程序的五個部分:p6n確立物流組織使命與目標(biāo);n物流競爭優(yōu)勢分析;n物流戰(zhàn)略規(guī)劃;n物流戰(zhàn)略執(zhí)行;n反饋與循環(huán)。第1章n物流競爭優(yōu)勢分析8n物流戰(zhàn)略規(guī)劃三個層次10n物
2025-01-15 10:11
【摘要】大市場、大品牌、大企業(yè)、大網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流方向企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路理念模式經(jīng)得起市場開放后的考驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2各位領(lǐng)導(dǎo),您思考過下列問題嗎??銷售公司如何提升現(xiàn)代物流水平,實(shí)現(xiàn)一個“轉(zhuǎn)變”,四個“大”宏偉
【摘要】第3章物流競爭戰(zhàn)略?物流服務(wù)戰(zhàn)略的擬定?物流一體化戰(zhàn)略的設(shè)計?物流外包戰(zhàn)略?物流競爭的戰(zhàn)略類型物流服務(wù)的概念?物流戰(zhàn)略管理以顧客滿意為第一目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營管理中首先確定顧客服務(wù)的目標(biāo),然后通過顧客服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略。?所謂物流服務(wù)是對顧客商品利用可能性的一種保證,它包括三種要素:擁有顧客所期望的
2025-05-18 12:31
【摘要】物流營銷實(shí)務(wù)?第1章物流營銷概述?第2章物流服務(wù)項目設(shè)計與營銷管理?第3章物流市場調(diào)研及物流服務(wù)產(chǎn)品定位?第4章物流服務(wù)產(chǎn)品定價?第5章物流服務(wù)促銷?第6章物流營銷客戶服務(wù)第1章物流營銷概述知識目標(biāo)?正確理解物流營銷的含義、原則及其特征?掌握物流營
2025-05-07 12:09
【摘要】第五章物流產(chǎn)品策略第三節(jié)物流產(chǎn)品生命周期策略第二節(jié)物流服務(wù)品牌策略第一節(jié)物流產(chǎn)品與物流產(chǎn)品組合第四節(jié)物流服務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)策略了解物流產(chǎn)品的層次、特征及分類;掌握物流產(chǎn)品組合策略;了解品牌決策的理論;掌握物流服務(wù)品牌策略;熟悉品牌傳播的技巧;掌握物流產(chǎn)
2025-01-21 02:33
【摘要】第五章:服務(wù)營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略二、服務(wù)市場細(xì)分三、服務(wù)目標(biāo)市場選擇四、服務(wù)市場定位五、商業(yè)模式與服務(wù)營銷一、企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略的核心任務(wù):n明確事業(yè)領(lǐng)域n明確競爭優(yōu)勢n營銷戰(zhàn)略的核心任務(wù):n在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行市場細(xì)分,選擇目標(biāo)市場,進(jìn)行市場定位。阿里巴巴的戰(zhàn)略
2025-05-18 12:13
【摘要】培訓(xùn)菜單:?市場?策略?品牌管理市場篇培訓(xùn)什么是市場??通過創(chuàng)造提供出售,通過交換獲得所需?把社會需要轉(zhuǎn)化為贏利的機(jī)會市場的目標(biāo)?讓推銷成為多余?了解顧客,使產(chǎn)品適合他們,形成產(chǎn)品的自我銷售市場的過程顧客細(xì)分市場選擇產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)開發(fā)定
2024-12-29 12:04
【摘要】市場營銷策劃營銷策劃核心模塊1、市場營銷調(diào)研策劃營銷策劃2、營銷戰(zhàn)略策劃3、企業(yè)形象策劃4、產(chǎn)品及產(chǎn)品組合策劃5、品牌戰(zhàn)略及品牌策劃6、消費(fèi)者成本與產(chǎn)品定價策劃7、整合營銷策劃與溝通策劃0、營銷策劃的基礎(chǔ)要素營銷戰(zhàn)略策
2025-05-09 18:14