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采購(gòu)問(wèn)題解決與成本降低培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 17:18本頁(yè)面
  

【正文】 蒙牛、德力電器、煙臺(tái)萬(wàn)華,湯老師均為這些企業(yè)提供過(guò) 內(nèi)部咨詢(xún)與顧問(wèn)。因其具有豐富的采購(gòu)管理咨詢(xún)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),他的理論與實(shí)踐都非常成熟,總是讓企業(yè)“拿來(lái),就可以用”。圍繞成本與質(zhì)量?jī)纱笾骶€,形象生動(dòng)地剖析采購(gòu)管理中的核心問(wèn)題,提供實(shí)用的解決思路與方法工具。激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境迫使采購(gòu)必須在調(diào)整自身角色的同時(shí)超越現(xiàn)有的價(jià)值水平,必須在加強(qiáng)和規(guī)范采購(gòu)管理上下足功夫。 采購(gòu)問(wèn)題 解決與成本降低 培訓(xùn) 采購(gòu)成本降低培訓(xùn) 目標(biāo) : 通用電氣公司( GE)前 CEO 杰克韋爾奇說(shuō)過(guò):“采購(gòu)和銷(xiāo)售是公司唯一能‘掙錢(qián)’的部門(mén),其他任何部門(mén)發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”。誠(chéng)然,采購(gòu)管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。 本課程針對(duì)國(guó)內(nèi)采購(gòu)人員在成本方面的十大主要困惑與問(wèn)題:總成本分析、談判策略和技巧、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系、采購(gòu)人員的職業(yè)道德與規(guī)范、供應(yīng)商評(píng)估、質(zhì)量改進(jìn)與保證、采購(gòu)策略與規(guī)劃、價(jià)格成本分析、采購(gòu)流 程優(yōu)化、協(xié)調(diào)與合作技巧。 采購(gòu)成本降低培訓(xùn) 對(duì)象 采購(gòu)副總 /總監(jiān)、供應(yīng) /采購(gòu)經(jīng)理、行政采購(gòu) /物料經(jīng)理、以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人
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