工作改善與問(wèn)題解決-文庫(kù)吧資料
2024-12-14 08:58本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)不斷發(fā)生的浪費(fèi) (可視的浪費(fèi) amp。 進(jìn)行 “ 穩(wěn)定的 ” 制造活動(dòng)，而進(jìn)行 5。 “ 方便的 3。 案例 實(shí)現(xiàn) 0 故障的對(duì)策 步 驟 關(guān) 鍵 P 1 界定問(wèn)題 找出存在的主要問(wèn)題 2 原因分析 找出影響主要問(wèn)題的全部原因 3 確認(rèn)原因 從全部原因中找出主要原因 4 制定對(duì)策 針對(duì)主要原因制定措施計(jì)劃 D 5 實(shí)施計(jì)劃 按照計(jì)劃對(duì)策表，認(rèn)真地去執(zhí)行 C 6 檢查效果 根據(jù)計(jì)劃對(duì)策表，檢查實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果 A 7 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，培訓(xùn)員工 8 遺留問(wèn)題 尚未解決的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán) ■ 解決問(wèn)題的流程 以制造活動(dòng)的主體 (人 , 設(shè)備 ) 為 思考 對(duì)象， 在制造過(guò)程中，仔細(xì)觀察、分析潛在的各種浪費(fèi)要素并徹底去除， 讓制造活動(dòng)主體（人，設(shè)備）能夠在制造產(chǎn)品的合理的思考框架內(nèi) 1。 第六個(gè)為什么：為什么 金屬屑被吸入泵中 ？ 吸油泵沒有過(guò)濾器 。 第四個(gè)為什么：為什么機(jī)油泵抽油不夠 ？ 泵體軸磨損。 第二個(gè)為什么：為什么會(huì)過(guò)載 ？ 軸承潤(rùn)滑不夠。 ◇ 在問(wèn)題根源的處予以解決， 制定措施，預(yù)防再發(fā)生。 生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi) 生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi) 生產(chǎn)量超過(guò)市場(chǎng) 需求量而發(fā)生 與生產(chǎn)過(guò)剩有關(guān)的問(wèn)題 搬運(yùn)浪費(fèi) 搬運(yùn)儲(chǔ)存、堆積在臨 時(shí)倉(cāng)庫(kù)的物品而導(dǎo)致 搬運(yùn)浪費(fèi) ? 由不合理的物流 /工程和生產(chǎn)過(guò)剩庫(kù)存等引起的不必要的運(yùn)輸、拿起、放下、重堆、資材再使用、 物品的移動(dòng)、物流、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸靈活性差等問(wèn)題，不但使生產(chǎn)性低下，還增加斑痕、劃傷等不良。 ? 如果發(fā)生人和設(shè)備的余力，會(huì)利用該剩余的能力在不必要的時(shí)候生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品和不必要的量。 ? 要擯棄利用庫(kù)存來(lái)回避諸多問(wèn)題 的想法。 ? 不只是一般庫(kù)存品，還包括 返工品 ? 還有材料、部品、組裝品等物品 處在停滯的狀態(tài)也屬庫(kù)存。 動(dòng)作浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi) 庫(kù)存是在 ‘ 利用庫(kù)存回避工廠的許多問(wèn)題。不能 直接產(chǎn)生附加值的移動(dòng)就是 動(dòng)作浪費(fèi)。 ? 可是要考慮在作業(yè)方法、環(huán)境、 條件方面是否在做必要以上的 作業(yè)。 資材位置不合理 ■ 現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi) 我們的現(xiàn)場(chǎng)存在哪些浪費(fèi)現(xiàn)象？ ■ 現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi) 1. 返工 2. 過(guò)量生產(chǎn) 3. 搬運(yùn) 4. 多余動(dòng)作 5. 等待 6. 庫(kù)存 7. 過(guò)程不當(dāng) 浪費(fèi)構(gòu)成了成本 的主要部分 ?只把人或設(shè)備的等待，看 做等待浪費(fèi)的情況較多 . ?資材等待投入或產(chǎn)品在工 藝流程中處于停止?fàn)顟B(tài)、 ? 資材或產(chǎn)品停滯在倉(cāng)庫(kù) 的情況也是等待浪費(fèi) 等待浪費(fèi)
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