體系培訓ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 15:27本頁面
【正文】 情況說明 （ 7）資源適宜性評價 （ 8）可能影響體系的變化說明 （ 9）資源需求及改進的機會 （ 1）部門年度 KPI匯總表 NO 管理指標項目 指標設置 備注 基本目標 挑戰(zhàn)目標 1 交期達成率（內部） % 100% 2 人均產值 /人 4萬元 /人 3 制造費用率 % % 4 盤點賬務金額一致率 % % 5 產品損耗金額比率 % % 6 功能性不良高于 2%批次 30次 18次 7 外觀性不良高于 5%批次 30次 20次 8 （人為失誤 /過程失控） 客訴率 % % 9 （人為失誤 /過程失控） 客訴損失率 % % 10 安全事故次數 0起 0起 （ 2）部門目標、指標完成情況 產量（萬條） 區(qū)分 11年指標 2022年 10年指標 2022年 實際增減 實際幅度 1月 282 % 2月 % 3月 % 4月 % 5月 1026 % 6月 % 7月 % 8月 % 9月 % 合計 628 % （ 1）指標為營銷系統(tǒng)年度預測產量數據 （ 2）實際產量根據營銷實際接入訂單進行生產 （ 3） 2022年 19月份同比去年同期總產量增加 628萬條，增長比例為 % 交期（內部） 區(qū)分 指標 2022年 2022年 差異 1月 % 100% 100% 0 2月 100% 100% 0 3月 % 100% % 4月 100% 100% 0 5月 % % % 6月 % % 0 7月 % % % 8月 % 100% 1% 9月 % 100% % 平均 % % % 品質 區(qū)分 指標 2022年 2022年 差異 1月 % 0 0 0 2月 0 0 0 3月 % 0 % 4月 % % % 5月 % % % 6月 % % % 7月 % 0 % 8月 % % % 9月 % % % 平均 % % % （人為失誤 /過程失控）客訴率 （人為失誤 /過程失控）客訴
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1