【摘要】5s精細(xì)化管理?第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。5S定義:整理:Seiri要/不要整頓:Seiton定位清掃:Seiso沒(méi)有垃圾和臟亂清潔:Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生
2025-01-16 01:05
【摘要】日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理沈陽(yáng)萬(wàn)科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差異對(duì)比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱(chēng):國(guó)分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社
2025-01-11 00:05
【摘要】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-21 13:18
【摘要】課程索引?第一章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理認(rèn)知?第二章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本方法?第三章5S管理的實(shí)施?第四章企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理?第五章現(xiàn)場(chǎng)可視化管理精細(xì)化?第六章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)交期管理精細(xì)化?第七章現(xiàn)場(chǎng)物料管理精細(xì)化?第八章
2024-09-07 13:13
【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開(kāi)頭語(yǔ):從班組管理說(shuō)起一.班組管理的新特點(diǎn)?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理(車(chē)間主任)
2025-03-13 12:18
【摘要】目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理制度 142.2.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境檢測(cè)制度 162.3.2噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法 18第3章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 203.1.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 203.2.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核流程
2025-04-24 23:17
【摘要】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案(第2版)配套光盤(pán)姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 9第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 1
2025-04-24 00:07
【摘要】設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期)綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)世紀(jì)60年代初,日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初,日本引入
2025-02-22 15:22
【摘要】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案配套光盤(pán)姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-05-08 07:40
2025-02-20 13:54
【摘要】系統(tǒng)化物控管理制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)特訓(xùn)系列課程之主講嘉賓:陳躍鋼老師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師:400-600-8098課題大綱一、物料管理現(xiàn)狀二、職能與分工三、業(yè)務(wù)流程(SOP)四、實(shí)戰(zhàn)演練中國(guó)最大的培訓(xùn)
2025-01-19 05:27
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案王延臣提供????合作方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)。?合作聯(lián)系:18612212539?E-mail:827878344@目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 1
2025-05-06 06:55
【摘要】2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)一、目的使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)二、途徑粗放精細(xì)化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)三、過(guò)程(生命周期)
2025-01-18 11:49
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-22 12:01
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理培訓(xùn)總結(jié) 精益化管理培訓(xùn)總結(jié) 近幾年來(lái),受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,我國(guó)煤炭行業(yè)陷入低谷。我們黃石工礦集團(tuán)也毫無(wú)例外受到了巨大影響,煤炭產(chǎn)品滯銷(xiāo)、價(jià)格走低,本就脆弱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是舉步...
2024-11-15 05:58