【正文】 (1)、 “ 應(yīng)知 ” 是指雇員為了完成某一等級(jí)的工作所應(yīng)具備的專業(yè)理論知識(shí)，如工藝過(guò)程、材料性能、機(jī)器結(jié)構(gòu)和性能等。 技術(shù)等級(jí)工資制是一種能力工資制度，通過(guò)實(shí)行技術(shù)等級(jí)工資制，能夠引導(dǎo)企業(yè)工人鉆研技術(shù)，提高個(gè)人的技術(shù)水平。其主要作用是區(qū)分技術(shù)工種之間和工種內(nèi)部的勞動(dòng)差別和工資差別。 員工收入 =薪點(diǎn)數(shù) 薪點(diǎn)值 崗位薪點(diǎn)數(shù) 崗位 薪點(diǎn)上 下限 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 十一 626720 626644 645663 664682 683701 702720 十 526625 526545 546565 566585 586605 606625 九 426525 426445 446465 466485 486505 506525 八 346425 346360 361375 376390 391410 411425 七 271345 271285 286300 301315 316330 331345 六 221270 221230 231240 241250 251260 261270 五 171220 171180 181190 191200 201210 211220 四 121170 121130 131140 141150 151160 161170 三 96120 96100 101105 106110 111115 116120 二 7195 7175 7680 8185 8690 9195 一 4570 4550 5155 5660 6165 6670 如果薪點(diǎn)值為 14元，則得出下表的崗位薪酬表。 薪點(diǎn)數(shù)的確定 薪點(diǎn)數(shù)的確定，可根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要和現(xiàn)實(shí)需要，經(jīng)測(cè)算和預(yù)估后由企業(yè)統(tǒng)一確定。 薪點(diǎn)值分為固定薪點(diǎn)值和效益薪點(diǎn)值。 薪點(diǎn)總數(shù) 結(jié)算工資總額由企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要、同行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)位和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況制定相應(yīng)的計(jì)算管理辦法，可成為企業(yè)各種工資制度之間的一個(gè)重要紐帶。 基本薪點(diǎn)工資 =(崗位薪點(diǎn)數(shù) +技能薪點(diǎn)數(shù) +學(xué)歷薪點(diǎn)數(shù) ) 固定薪點(diǎn)值 輔助薪點(diǎn)工資 =工齡薪點(diǎn)數(shù) 工齡薪點(diǎn)值 +基本薪點(diǎn)數(shù) 效益薪點(diǎn)值 員工的個(gè)人考核貢獻(xiàn)系數(shù) 員工的個(gè)人考核貢獻(xiàn)系數(shù)參照年終績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行。 輔助薪點(diǎn)工資包括：工齡薪點(diǎn)工資和效益薪點(diǎn)工資。 (三 )、崗位薪點(diǎn)工資制的主要內(nèi)容 崗位薪點(diǎn)工資制的構(gòu)成 基本薪點(diǎn)工資和輔助薪點(diǎn)工資 薪點(diǎn)值的確定 薪點(diǎn)數(shù)的確定 崗位薪點(diǎn)工資制的構(gòu)成 崗位薪點(diǎn)工資制由基本薪點(diǎn)工資、輔助薪點(diǎn)工資和保障工資三大部分構(gòu)成。 使企業(yè)有效地預(yù)測(cè)和控制人工成本的支出，并在企業(yè)內(nèi)部單位建立有效的公平競(jìng)爭(zhēng)杠桿和激勵(lì)導(dǎo)向作用。 調(diào)整和確定薪點(diǎn)值，有助于提高企業(yè)的應(yīng)變能力，根據(jù)宏觀環(huán)境的變化對(duì)全體員工的固定工資及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)也有助于企業(yè)統(tǒng)一工資語(yǔ)言。崗位的點(diǎn)數(shù)通過(guò)一系列量化考核指標(biāo)來(lái)確定，點(diǎn)值與企業(yè)和部門(mén)效益掛鉤。由于企業(yè)崗位較多，從管理成本看，不可能有多少個(gè)崗位就設(shè)多少個(gè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，只能將相近崗位進(jìn)行歸并歸級(jí)，這就形成了同一崗位級(jí)別內(nèi)也存在勞動(dòng)差別的問(wèn)題。它較適用于專業(yè)化、自動(dòng)化程度較高、流水線作業(yè)、工種技術(shù)比較單一、工作物等級(jí)比較固定的工種。 新員工上崗采取 “ 試用期 ” 或 “ 熟練期 ” 的辦法，不實(shí)行“ 過(guò)渡期 ” 。 (三 )、崗位等級(jí)工資制的形式與適用范圍 一崗一薪 (單一型工資標(biāo)準(zhǔn) ) 一崗數(shù)薪 一崗一薪 (單一型工資標(biāo)準(zhǔn) ) 一崗一薪是指一個(gè)崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，凡在同一崗位上工作的員工都執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資由低到高順序排列，組成一個(gè)統(tǒng)一的崗位工資體系，它反映的只是不同崗位之間的勞動(dòng)差別和工資差別，不能反映崗位內(nèi)部的勞動(dòng)差別和工資差別。 員工要提高工資等級(jí)，只能到高一級(jí)崗位工作。 五、崗位等級(jí)工資制 (一 )、崗位等級(jí)工資制的含義 (二 )、崗位等級(jí)工資制的特點(diǎn) (三 )、崗位等級(jí)工資制的形式與適用范圍 (一 )、崗位等級(jí)工資制的含義 崗位等級(jí)工資制是按照員工在工作中的崗位的重要程度確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度，也就是將工作崗位按重要程度劃類歸級(jí)，然后進(jìn)行排序，最后確定工資等級(jí)的制度。 引入市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整了工資關(guān)系，使工資分配逐步向市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位靠攏，強(qiáng)化了市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用。 (二 )、崗位績(jī)效工資制的特點(diǎn) 它對(duì)崗不對(duì)人，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗的崗位和崗位勞動(dòng)成果支付工資，兼顧效益與公平，突出了崗位勞動(dòng)和技術(shù)要素在工資分配中的地位。 (三 )、崗位技能工資制的內(nèi)容 建立崗位評(píng)價(jià)體系 設(shè)置工資單元 (1)、技能工資 (2)、崗位工資 (3)、輔助工資 ①、年功工資單元 ②、效益工資單元 ③、特種工資單元 (四 )、崗位技能工資制的適用范圍 崗位技能工資具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，對(duì)于專業(yè)化程度較高、分工較細(xì)、工種技術(shù)比較單一、工作對(duì)象和工作物等級(jí)比較固定的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)都可適用。 在同一工資等級(jí)中，通過(guò)給不同知識(shí)、不同資歷和經(jīng)驗(yàn)、不同技能或能力的員工規(guī)定不同的工資級(jí)別，體現(xiàn)了對(duì)人力資本的承認(rèn)、補(bǔ)償和回報(bào)，目的是建立一種激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行人力資本投資，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的新機(jī)制。 從性質(zhì)上講，崗位技能工資制是一種把勞動(dòng)者的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)內(nèi)部分配制度，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)工資制度改革中推行的一種工資形式。 (五 )、計(jì)件工資制的適用范圍 計(jì)件工資制的實(shí)行是有條件的，具體條件為：?jiǎn)T工的生產(chǎn)成果能夠直接統(tǒng)計(jì)計(jì)算 ；企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售比較正常，能源供應(yīng)有保證，產(chǎn)品屬于批量生產(chǎn)而不是單件小批量生產(chǎn)；企業(yè)的管理水平較高，生產(chǎn)的原始記錄比較完備，有較健全的工藝規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程以及統(tǒng)計(jì)計(jì)量制度、產(chǎn)品檢查驗(yàn)收制度、經(jīng)濟(jì)核算制度等，有合理的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織；企業(yè)有科學(xué)的勞動(dòng)定額管理制度。 計(jì)件工資制本身不能反映物價(jià)的變化。 因追求收入會(huì)使工人工作過(guò)度緊張，有礙健康。 因管理或技術(shù)改造而使生產(chǎn)效率增加時(shí)，提高定額會(huì)遇到困難。 促進(jìn)企業(yè)改善管理制度，提高管理水平。 由于產(chǎn)量與工資直接相連，所以能夠促進(jìn)工人經(jīng)常改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，提高工時(shí)利用率，增加產(chǎn)品數(shù)量。 同計(jì)時(shí)工資相比，它不僅能夠反映不同等級(jí)的工人之間的勞動(dòng)差別，而且能夠反映同等級(jí)工人之間的勞動(dòng)差別，即同等級(jí)的工人，由于所生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量不同，所得到的工資收入也不同。員工計(jì)件工資的多少取決于員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量或工作量，還取決于計(jì)件單價(jià)的高低。而且，計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本也不如計(jì)件工資制容易。 計(jì)時(shí)工資難以準(zhǔn)確反映其實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量，工資與勞動(dòng)量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿堋? 計(jì)時(shí)工資制主要要求員工提高工作的質(zhì)量，而對(duì)工作的數(shù)量要求并不嚴(yán)格。 計(jì)時(shí)工資制容易被員工普遍接受，員工的收入較為穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較少。 (三 )、計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn) 能夠鼓勵(lì)和促使員工提高出勤率。原題的計(jì)算結(jié)果有誤，但原題最后的工資是根據(jù)正確的小時(shí)數(shù)及錯(cuò)誤的小時(shí)工資率計(jì)算出來(lái)的 )。 鄧某本月工作的小時(shí)數(shù) =529247。 =，小時(shí)工資率為： 247。 12個(gè)月 )。 日工資為勞動(dòng)者本人月工資標(biāo)準(zhǔn)除以每月制度工作天數(shù)，