計算機應(yīng)用過程中存在的問題及應(yīng)對措施-文庫吧資料
2025-01-16 09:33本頁面
【正文】 新意識與創(chuàng)新能力。同時，還應(yīng)不斷加強培訓(xùn)力度，對人力資源與社會保障管理人員進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，尤其應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息開發(fā)技術(shù)、計算機知識與技術(shù)等理論與實踐工作的培訓(xùn)，以不斷提升他們的計算機技術(shù)應(yīng)用與管理能力。而要實現(xiàn)計算機技術(shù)的廣泛普及，需要復(fù)合型與綜合型技術(shù)人才的支撐。 強化人才隊伍建設(shè)。例如在建立一個系統(tǒng)化的人才引進模式中，應(yīng)圍繞核心任務(wù)，首先制定出人才引進層次、方向以及管理考核等目標方案，并從目標分析、綜合素質(zhì)把握、教育培訓(xùn)、績效考核 等各個方面系統(tǒng)展開工作，從而建立起相對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，準確完成崗位描述與職責(zé)說明書；其次，對引進的人才進行跟蹤培訓(xùn)，在提升他們崗位適應(yīng)能力的同時，建立起滿足企業(yè)愿景的價值體系，以融入到企業(yè)核心文化之中。因此，在人力資源與社會保障等各項事務(wù)的開展過程中，應(yīng)從人事檔案管理、薪酬管理、員工管理以及退休管理等各個方面制訂一套切實可行的信息化管理模式，并嚴格按照管理模式進行各項工作的開展。 建立一套完善的信息化管理模式。以人力資源和社會保障局養(yǎng)老保險處的信息化管理而言，設(shè)立一個切實可行的目標能有效提升管理效率，并能有效提升人力資源引進、調(diào)配、管理、福利待遇管理、退休管理等工作的時效性。 3 強化計算機在企業(yè)事務(wù)中應(yīng)用的有效措施 樹立合理的計算機技術(shù)應(yīng)用目標。一套完善的計算機技術(shù)應(yīng)用模式能協(xié)助決策者提出合理的建議并對各項工作的開展提供及時的反饋信
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