計算機應(yīng)用過程中存在的問題及應(yīng)對措施(編輯修改稿)
2025-02-06 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立一套完善的信息化管理模式。上文已經(jīng)提到，一套完善的信息化管理模式是指導各項管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障，并且能為 決策者提供合理的建議，使企業(yè)的發(fā)展處于實時受控狀態(tài)。因此，在人力資源與社會保障等各項事務(wù)的開展過程中，應(yīng)從人事檔案管理、薪酬管理、員工管理以及退休管理等各個方面制訂一套切實可行的信息化管理模式，并嚴格按照管理模式進行各項工作的開展。為此應(yīng)做到以下兩個方面：首先，應(yīng)重新梳理人力資源與社會保障管理工作的流程，通過對管理流程的系統(tǒng)分析，對其中的主要信息流進行清理。例如在建立一個系統(tǒng)化的人才引進模式中，應(yīng)圍繞核心任務(wù)，首先制定出人才引進層次、方向以及管理考核等目標方案，并從目標分析、綜合素質(zhì)把握、教育培訓、績效考核 等各個方面系統(tǒng)展開工作，從而建立起相對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，準確完成崗位描述與職責說明書；其次，對引進的人才進行跟蹤培訓，在提升他們崗位適應(yīng)能力的同時，建立起滿足企業(yè)愿景的價值體系，以融入到企業(yè)核心文化之中。在此過程中，還應(yīng)從工作量評估、薪酬與福利待遇等各個方面利用計算機技術(shù)進行處理、分析與評價，以完成對各項事務(wù)的綜合信息化處理。 強化人才隊伍建設(shè)。對于企業(yè)的計算機技術(shù)應(yīng)用而言，涉及到了計算機信息管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)。而要實現(xiàn)計算機技術(shù)的廣泛普及，需要復合型與綜合型技術(shù)人才的支撐。這就要求應(yīng)加強對 企業(yè)人力資源及社會保障等管理人員的理論學習與培訓，使他們系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化的計算機技術(shù)處理手段
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