講義海爾管理模式—引爆中國第一執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-01-16 08:15本頁面
【正文】 述七項(xiàng)日清內(nèi)容，是在各職能人員控制的基礎(chǔ)上，由區(qū)域上的員工進(jìn)行清理，并把清理情況及結(jié)果填入 “ 3E”卡。 ? 文明生產(chǎn)日清 ：主要對分管區(qū)域的定量管理、衛(wèi)生、安全及責(zé)任進(jìn)行清理。 ? 物耗日清 ：主要對材料超耗部分按質(zhì)量、設(shè)備、原材料、能源、人員素質(zhì)等方面的原因與責(zé)任進(jìn)行分類清理。 ? 工藝日清 ：主要對當(dāng)天的首件檢驗(yàn)結(jié)果與其他工件（產(chǎn)品）指標(biāo)參數(shù)的對比情況、工藝紀(jì)律執(zhí)行率情況進(jìn)行清理。 現(xiàn)場管理日清表： 分區(qū)域日清（即質(zhì)量、工藝、設(shè)備、物耗、計(jì)劃、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律日清）和職能日清（各職能部門對本部門的職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行的日清） 三個(gè)表 ?整理（ Seiri） —— 定置： 目視知數(shù) /色彩管理 ?區(qū)分要與不要的東西，物品分類 ?留下必要的，其他都清除掉 ?整頓（ Seiton） —— 明了的看板系統(tǒng)， 4小時(shí) “ 三定 ” JIT ?定位、歸位、標(biāo)識(shí) ?有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí) ?清掃（ Seiso） —— 區(qū)域責(zé)任到人 ?工作場所所有能看見的地方全清掃干凈 ?打掃、去臟、去亂 ?清潔（ Seiketsu） —— 激勵(lì)考核到人 ?維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗 ?維護(hù)成果、根絕一切污染源 ?素養(yǎng)（ Shitsuke） —— 日清系統(tǒng) ?每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守規(guī)則，有美譽(yù)度 ?養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣、自動(dòng)自發(fā) ?安全（ Safety） —— 有效的保障系統(tǒng) ?一切工作均以安全為前提 ,消滅一切安全事故源 ?形成可以推廣的操作平臺(tái)及預(yù)防平臺(tái) 區(qū)域管理法（定置管理法） 6S OEC的二個(gè)基本方法 ——區(qū)域管理日清工作法 ? 區(qū)域日清所要解決的主要問題 各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場七項(xiàng)內(nèi)容的受控狀況； 發(fā)生問題的原因及責(zé)任分析； 員工當(dāng)天工資收入測算。 OEC的闡釋 ? 總帳不漏項(xiàng) ? 事事有人管 ? 人人都管事 ? 管事憑效果 ? 管人憑考核 ? 問題要糾偏 ? 結(jié)果要兌現(xiàn) 事事都創(chuàng)新 人人都經(jīng)營 通過管人來管事 通過抓實(shí)來抓人 OEC的具體含義 可以概括為 “ 一二三、三六九 ” 一個(gè)核心： 根據(jù)永遠(yuǎn)在變的市場，不斷提高工作目標(biāo)。 中間層是制度行為文化 價(jià) 值 觀 精 神 文 化 化 文 為 行 度 制 物 質(zhì) 文 化 海爾文化是企業(yè)的靈魂 創(chuàng)新文化的全景展示 精神 文化 市場 服務(wù) 技術(shù) 管理 營銷 質(zhì)量 組織 人力 觀念 只有淡季的思想沒有淡季的市場 ?市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題 人人是人才 賽馬不相馬 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 13 交流要點(diǎn) 五、最新 T模式 ——?jiǎng)?chuàng)中國的世界名牌 一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ) 二、海爾管理模式的平臺(tái) ——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化 三、 OEC管理 ——讓企業(yè)執(zhí)行力生根 四、 SBU管理 ——中國管理的 “ 細(xì)胞論 ” OEC的定義 OEC 為如下英文的縮寫 ? O — Overall 全方位 ? E — Every（ one， day， thing） 每人、每天、每件事 ?C — Control amp。 它是在海爾二十一年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系 。 ——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛 2 交流要點(diǎn) 五、最新 T模式 ——?jiǎng)?chuàng)中國的世界名牌 一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ) 二、海爾管理模式的平臺(tái) ——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化 三、 OEC管理 ——讓企業(yè)執(zhí)行力生根 四、 SBU管理 ——中國管理的 “ 細(xì)胞論 ” ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1