引爆執(zhí)行力--牛麗-文庫吧資料
2025-03-13 20:05本頁面
【正文】 的是能夠持之以恒地做下去，直到最后成功。這些人只有 6％； ? （ 5） 4％的人將他們的愿望、欲望和希望轉(zhuǎn)變成確信之后又再進(jìn)一步將確信轉(zhuǎn)變成強(qiáng)烈的欲望，最后轉(zhuǎn)變成一種信心； ? （ 6）只有 2％的人除了采取最后兩個(gè)步驟之外，還制定達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃，他們以積極心態(tài)去執(zhí)行他們的計(jì)劃。 —— 老子 執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞 （ 1）溝通：溝通是前提； （ 2）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)是手段； （ 3）反饋：反饋是保障； （ 4）責(zé)任：責(zé)任是關(guān)鍵； （ 5）決心：決心是基石。 執(zhí)行力就是吧目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力！ 執(zhí)行與執(zhí)行力 決 策 計(jì)劃 執(zhí)行 目標(biāo) 結(jié)果 能力 手段 執(zhí)行力 執(zhí)行的三步曲 ?選對人 ?做對事 ?用對方法 選對人 １、一切事都是人做的 ! ２、一件錯(cuò)誤的事如果發(fā)生在一個(gè)對的人身上，都有可能做對；反過來，一件對的事如果發(fā)生在一個(gè)錯(cuò)誤的人身上，都有可能錯(cuò)。 —— 郭士納 說法四：執(zhí)行應(yīng)該是公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間不可缺失的一環(huán)。 說法二：執(zhí)行就是去實(shí)現(xiàn)公司或個(gè)人目標(biāo)。 有無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想 ，但只有懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。 沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力 。可見僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理辦法。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。目標(biāo)與執(zhí)行力 學(xué)習(xí)的宣言： 我保證：全程參與課程 我承諾：全程熱情投入 我做到：全程突破成長 學(xué)習(xí)的目的 學(xué)習(xí)的最終目的 ? ? ? 我想改變 ！ ? 我一定要改變 ！ ? 我以前沒有做過 現(xiàn)在就要做 ? 以前我不習(xí)慣 現(xiàn)在就要習(xí)慣 ? 以前我放不開 現(xiàn)在就要放得開 ? 以前我不好意思 現(xiàn)在就要好意思 ? 以前我不敢面對 現(xiàn)在就要敢面對 ? 豁出去了 反正死不了 ? 管他三七二十一 該出手時(shí)就出手 突破成長宣言： 學(xué)習(xí)的態(tài)度與方法 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國有 80%的國 企有相對嚴(yán)重的執(zhí)行力問題， 民企有 60%的執(zhí)行力問題 ! 案 例
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1