引爆執(zhí)行力--牛麗(參考版)

【摘要】目標與執(zhí)行力學(xué)習(xí)的宣言：我保證：全程參與課程我承諾：全程熱情投入我做到：全程突破成長學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)的最終目的???我想改變！?我一定要改變！

2025-03-11 20:05

引爆團隊執(zhí)行力(參考版)

【摘要】引爆團隊執(zhí)行力主講：程益國老師何為執(zhí)行力？執(zhí)行力是：將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。完美的執(zhí)行是沒有任何借口并將每個環(huán)節(jié)不折不扣的落實。包含流程、檢查系統(tǒng)、獎罰標準。

2025-03-11 20:06

引爆自我--執(zhí)行力(參考版)

【摘要】贏在執(zhí)行2023寶縵家紡引爆自我訓(xùn)練營你知道老鼠給貓掛鈴鐺視頻老鼠給貓掛鈴鐺老鼠開會來商量，不要小貓近身旁：小貓頸子掛鈴鐺，一路走來一路響。小貓來了都知道，趕快跑來趕快藏。誰去掛那小鈴鐺？個個把頭搖又晃。視頻分享你有什么感想？

2025-03-11 19:14

引爆領(lǐng)導(dǎo)力激活執(zhí)行力培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】引爆激活B?放樹？215。之9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March28,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。19:14:0019:14:0019:143/28/20237:14:00PM1

2025-03-11 20:07

海爾管理創(chuàng)新軌跡--引爆中國第一執(zhí)行力(參考版)

【摘要】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛交流要點五、最新T模式——創(chuàng)中國的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺——創(chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國管理的“細胞論”2?只做冰箱?有了堅實的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮

2025-02-10 21:21

(講義)海爾管理模式—引爆中國第一執(zhí)行力(參考版)

【摘要】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛交流要點五、最新T模式——創(chuàng)中國的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺——創(chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國管理的“細胞論”2?只做冰箱?有了堅實的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮

2025-03-02 14:47

(講義)海爾管理模式_引爆中國第一執(zhí)行力(參考版)

【摘要】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國企業(yè)共騰飛交流要點五、最新T模式——創(chuàng)中國的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺——創(chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國管理的“細胞論”2?只做冰箱?有了堅實的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮

2025-03-02 14:41

團隊執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練(參考版)

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-12 21:29

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地(參考版)

【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者，國乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-17 20:09

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-17 20:31

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競爭力-執(zhí)行力落地資訊(參考版)

【摘要】蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-20 14:05

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力(參考版)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-28 22:13

團隊執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程(參考版)

【摘要】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對卻做丌對？?為什么激劫大會，員工聽聽感動，想想激動，回去丌動？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-12 21:28

執(zhí)行力-打造高效執(zhí)行力組織(參考版)

【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二ＯＯ五二ＯＯ五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標內(nèi)容目錄與課程目標主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企

2025-01-09 01:37

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-中層執(zhí)行力(參考版)

【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師：冷寒-中國首選團隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就

2025-02-15 23:45

引爆執(zhí)行力--牛麗(編輯修改稿)

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引爆執(zhí)行力--牛麗(參考版)