20xx年銀行人力資源部工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-22 10:43本頁面
【正文】 規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。每人每月最高增加 150 元，最低增加 90 元，全行共增加 58580 元。 1 月份，對我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加 38 元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。參加這次調(diào)資高的每人每月增加 95 元，低的每人每月增加 20 元，平均每人每月增加 54 元。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。全行一季度共分配效益工資 1320579 元，其中最高為八里湖支行，人均 990 元，最低為德安支行，人均 313 元。市分行一般員工為副職的 80％。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的 80%。全行一季度共分配績效工資 150 萬元（不含科級及以上干部），工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。一、繼續(xù)完善工資分配方案。二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作勞動工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工 的切身利益。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了 17 名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制。副科級干部應(yīng)聘資格為 XX 年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。 XX 年初 ，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部 16 個支行， 10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 42 人次，其中，５名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。主要做了以下工作 :一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
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