4某年銀行人力資源部工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 17:22本頁面
【正文】 蹤教育工作。 一是做好了全行黨支部量化考核工作。通過近一個(gè)多月的精心組織測(cè)評(píng)，最終全市農(nóng)行 87 個(gè)參評(píng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果為： a+類 1 個(gè)、 a類 1 個(gè)、 b 類 16 個(gè)、 c+類 24 個(gè)、 c 類 12 個(gè)、c類 16 個(gè)。 基層網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式 第 5 頁 共 10 頁 不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原 XX 縣區(qū)支 行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 XX 市白水湖支行，并從 XX 市潯陽東路 47 號(hào)遷至 XX 市濱江路 33 號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè) 。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、 XX 縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國(guó)際業(yè)務(wù)部、 XX縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了 XX 縣區(qū)支行 2 個(gè)、 XX 縣區(qū)支行 2 個(gè)、八里湖支行 1 個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，我行按照上級(jí)行的要求，結(jié)合我 行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。向省分行報(bào)批了全行 xxxx 年度 29 名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資， xx年度 9 名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了 第 4 頁 共 10 頁 18290 元工資。根據(jù)贛勞社養(yǎng) [xx]1 號(hào)文件精神，我行共有 33 位離休干部（其中 1人為建國(guó)前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從 xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行，每人每月增加 100 元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加 70277 元生活費(fèi)，人均月增加 165 元。 5 月份，再次調(diào)整 426 名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。參加調(diào)整的人員為 xx 年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有 507 人。 二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。科級(jí)干部績(jī)效工資計(jì)劃單列，不占員工的績(jī)效工資。 第 3 頁 共 10 頁 市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長(zhǎng)平均數(shù)，副職為正職的 80%?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營(yíng)收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為 4： 3： 2： 1。鑒于省分行 xx 年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了效益優(yōu)先、保障基本的分配政策，基本工資為員工檔案工資
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