采購管理技能ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 05:14本頁面
【正文】 通過對個人主動精神和積極行動獎勵，能使他們認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo)；他們接受并且爭取挑重?fù)?dān)；他們對解決企業(yè)的某種問題富有創(chuàng)見。 ? 討論： 這個游戲贏的關(guān)鍵及帶來的啟示。 《 拼圖 》 游戲說明 ? 主（上帝）管的人 ? 對一部分人來說你是 老板 ，對另一部分人來說你是 下屬 。 6）每人需完成一個正方形拼圖， 5位成員均完成 個人的圖形 ,且 5個相同正方形才算完成任務(wù)。 4）手中圖片可以傳給他人，而別人給你的圖片，你 一定要收下。 《 采購 核心管理技能 》 —— 采購培訓(xùn)系列課程 2022年 5月 24日 OHT 01 某項活動比其他所有的活動都要做得好，因而我們可以把這項活動叫做 核心能力 。 核心能力 核心能力的表現(xiàn) 財力 人力 物力 管理流程 無形資產(chǎn) 工藝技術(shù) 企業(yè)文化 組織機構(gòu) 投影 21 ? 有價值 ? 稀缺 ? 難模仿 競爭力的特征 人力資源競爭力 個人能力 團隊能力 企業(yè)能力 投影 22 行為模式 OHT 41 需要 行為 目標(biāo) 做什么、為什么 如何做 想做 （知識結(jié)果） （技巧工具） （欲望態(tài)度） 成功的習(xí)性 OHT 41 個人成功： 主動積極 要事第一 確立目標(biāo) 人際成功： 雙贏思維 統(tǒng)合綜效 知彼知己 蓄勢待發(fā) ? 方式： 5人一組 ? 規(guī)則： 1）每人收到一個信封； 2）游戲過程中禁止講話； 3）不可以暗示別人你需要的圖形，也不可以 動手去拿。 5）不可以協(xié)助別人拼圖，也不可給予拼圖的暗示。 討論： 這個游戲贏的關(guān)鍵及帶來的啟示。 主 管 課程目錄 1. 主管的地位和處境 2. 主管的工作與眾不同 3. 主管的角色與能力發(fā)展 4. 主管的管理環(huán)境和人際處境 5. 與下屬 \上司的人際關(guān)系 6. 管理工作五項職能 7. 高效人際溝通 培訓(xùn)目的 樹立正確的采購管理理念 明確采購管理人員的主要工作職責(zé) 掌握基本采購管理方法技巧 ， 提高效率 管理層次與角色 正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理 部門經(jīng)理、經(jīng)理助理 主任、 班組長 經(jīng)營 決策者 計劃組織者 監(jiān)督執(zhí)行者 知識員工七項能力 ? 如何學(xué)習(xí)技能 ? 文字讀寫技能 ? 聽說交流技能 ? 解決問題與思維創(chuàng)新 ? 個人技能 ? 團隊技能 ? 組織與領(lǐng)導(dǎo)技能 ? 方式： 6~7人一組：總經(jīng)理 1人，經(jīng)理 1
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