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人力資源管理員(基礎(chǔ)知識(shí))講義-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 ? 年度計(jì)劃控制 ? 盈利能力控制 ? 效率控制 ? 戰(zhàn)略控制 三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 (一)產(chǎn)品策略 ( 1)產(chǎn)品的整體概念,包括: ? 核心產(chǎn)品 ? 有形產(chǎn)品 ? 附加產(chǎn)品 ( 2)產(chǎn)品組合策略 企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),根據(jù)情況不同,可 選擇如下策略: ? 擴(kuò)大產(chǎn)品組合,包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng) 產(chǎn)品組合的深度??煞譃槲宸N: ? 倡議者 ? 影響者 ? 決策者 ? 購(gòu)買(mǎi)者 ? 使用者 。 、全國(guó)性 市場(chǎng)、地方市場(chǎng)等。其公式: 市場(chǎng) =人口 +購(gòu)買(mǎi)力 +購(gòu)買(mǎi)欲望 市場(chǎng)分類(lèi): 、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市 場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)等。 。 ? 企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施內(nèi)容: 。 。 。 2.線性規(guī)劃法 3.微分法 (三)風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法 ,分析程序 : ? 繪制樹(shù)行圖 ? 計(jì)算期望值 ? 剪枝決策 (四 )不確定定型決策方法 : (機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn) ) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (一)企業(yè)計(jì)劃職能的作用和特點(diǎn) 重要作用: ? 使決策目標(biāo)具體化 ? 有利于提高企業(yè)的工作效率 ? 為控制提供標(biāo)準(zhǔn) (二)制訂企業(yè)計(jì)劃的原則 。 ? 注意發(fā)揮人的智慧的所謂的“軟”技術(shù),即專(zhuān)家創(chuàng)造力方法。 ? 戰(zhàn)略控制的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的總體目標(biāo)。 行業(yè)生產(chǎn)能力增長(zhǎng)緩慢。 成本和服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的中心內(nèi)容。 。 。 ? 支持活動(dòng) ? 縱向分析 ? 橫向分析 ? 財(cái)務(wù)分析 ? 效率分析 ? 效果分析 (三 )企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析 —— 明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 主要采取 SWOT分析方法。 ③市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指促進(jìn)和引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的活動(dòng)。具體內(nèi)容包括: ? 人力資源狀況 ? 財(cái)務(wù)資源狀況 ? 技術(shù)資源狀況 ? 管理資源狀況 ? 無(wú)形資產(chǎn)狀況 (二)企業(yè)能力分析 ? 基本活動(dòng) ①生產(chǎn)加工是指將投入轉(zhuǎn)換成最終產(chǎn)品的活動(dòng)。 ? 替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析 ? 顧客力量的分析 ? 供應(yīng)商力量的分析 (五)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的政治 、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、文化等各因素的集合。 。 。幾種主要方法簡(jiǎn)要介紹如下: ? 獲取口頭信息 ? 獲取書(shū)面信息 ? 專(zhuān)題性調(diào)研 四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析 ? 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 。 ? 企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn) 企業(yè)外部環(huán)境是指企業(yè)周?chē)?、不受企業(yè)控制但與企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各種外界因素,叫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 ? 公司地址:深圳市國(guó)際商會(huì)大廈 B座 408室 ? 招聘職位:人事專(zhuān)員 /主管 ? 招聘要求: ? 要求男性,年齡 2630歲; ? 大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè); ? 人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上; ? 具有招聘、薪酬、績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn); ? 電腦操作熟練,語(yǔ)言溝通能力強(qiáng),形象良好。有市政園林、市政廣場(chǎng)、公園景觀、道路景觀、住宅景觀近 20 年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 招聘啟事 ? 公司介紹: ? 深圳市寶富高爾夫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司于 1997 年成立,公司注冊(cè)資本 5500萬(wàn)元,已通過(guò) ISO9001 體系認(rèn)證。 3. 勞動(dòng)法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系 二、勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素 ?勞動(dòng)法律關(guān)系的主體 ?勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容 ?勞動(dòng)法律關(guān)系的客體 三、勞動(dòng)法律事實(shí) 法律事實(shí)可以分成兩類(lèi): ?勞動(dòng)法律行為 勞動(dòng)法律行為是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起 勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果 的活動(dòng)。 ? 勞動(dòng)法律關(guān)系的特征: 1. 勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)。 第二章 勞動(dòng)法 第一節(jié) 勞動(dòng)法的體系 一、勞動(dòng)法的概念 二、勞動(dòng)法的基本原則 ? 勞動(dòng)法基本原則的含義 ? 勞動(dòng)法的基本原則有以下特點(diǎn) ? 勞動(dòng)法基本原則的作用 ? 勞動(dòng)法基本原則的內(nèi)容: 1. 保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則 2. 勞動(dòng)關(guān)系民主化原則 3. 物質(zhì)幫助權(quán)原則 三、勞動(dòng)法律淵源 ? 含義:第一種含義 第二種含義 第三種含義 ? 類(lèi)別: 除上述與我國(guó)勞動(dòng)法律淵源相類(lèi)似的形式外,還有以下 類(lèi)別: (內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則) (雇傭)合同 四、勞動(dòng)法的體系 ? 促進(jìn)就業(yè)法律制度 ? 勞動(dòng)合同和集體合同制度 ? 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度 ? 職業(yè)培訓(xùn)制度 ? 社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度 ? 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 ? 工會(huì)和職工民主管理制度 ? 勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度 第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系 一、勞動(dòng)法律關(guān)系及其特征 ? 勞動(dòng)法律關(guān)系的含義 ? 勞動(dòng)法律關(guān)系的種類(lèi): 1. 勞動(dòng)合同關(guān)系 2. 勞動(dòng)行政法律關(guān)系。 ? 收入政策措施 。 ,限制收入分配不公 問(wèn)題及其危害。 ? 收入政策 收入政策的兩種含義: 狹義和廣義的 重要作用: 。 最低工資標(biāo)準(zhǔn),又稱(chēng)最低工資率,是指國(guó)家依法規(guī)定的 單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額。 ? 失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神需要的滿(mǎn)足程度。 其負(fù)面影響: ? 失業(yè)造成家庭生活困難。 四、失業(yè)的度量和失業(yè)的影響 反映失業(yè)程度的指標(biāo)有:失業(yè)率和失業(yè)持續(xù)期。 失業(yè)類(lèi)型: ? 摩擦性失業(yè) ? 技術(shù)性失業(yè) ? 結(jié)構(gòu)性失業(yè) ? 季節(jié)性失業(yè) 三、需求不足性失業(yè) ? 需求不足性失業(yè)的兩種具體形式: 增長(zhǎng)差距性失業(yè);周期性失業(yè) ? 緩解需求不足性失業(yè)的對(duì)策 入均衡。 第四節(jié) 就業(yè)與失業(yè) 一、就業(yè)總量的決定 就業(yè)或勞動(dòng)就業(yè)一般是指有勞動(dòng)能力和就業(yè)要求人,參與某種社會(huì)勞動(dòng),并通過(guò)勞動(dòng)獲得報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? 企業(yè)自定延期支付的福利項(xiàng)目,可以增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì) 精神,可以借助延期支付的多種形式充分發(fā)揮分配的激勵(lì)功能。其優(yōu)勢(shì)如下: ? 延期支付可使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部 條件。 3 企業(yè)自定性和靈活性。 特征如下: 1. 福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ),但并不與個(gè)人勞動(dòng)量直接 相關(guān)。 ? 小時(shí)工資制 ? 日工資制 ? 周工資制 ( 2)計(jì)件工資。 實(shí)際工資 =貨幣工資 247。 貨幣工資:指工人單位時(shí)間的貨幣所得。 ? 工資就是勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素的均衡價(jià)格,即勞動(dòng)力的需求價(jià)格與供給價(jià)格相一致的價(jià)格。 (三)勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義 五、人口、資本存量與均衡工資率 (一)人口對(duì)勞動(dòng)力供給的影響 (二)資本存量對(duì)勞動(dòng)力需求的影響 (三)人口、資本存量與勞動(dòng)力市場(chǎng)
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