中層核心管理技能訓(xùn)練-文庫吧資料
2025-01-16 04:48本頁面
【正文】 安心 放心 物 人 標(biāo)準(zhǔn)化 人性化 7 2．心態(tài)轉(zhuǎn)變： 轉(zhuǎn)變專家心態(tài) 大智若智、大愚若愚、大愚若智、大智若愚 建立應(yīng)有態(tài)度 二 管理者的角色與功能 8 3．角色轉(zhuǎn)變： 獨善其身 被管 被動 體力 聽令 同事 演員 球員 技術(shù) 自已做 二 管理者的角色與功能 9 4．職責(zé)與方法的轉(zhuǎn)變： 計劃 組織 用人 指揮 (導(dǎo) ) 控制 二 管理者的角色與功能 10 5．方法與想法轉(zhuǎn)變： 望遠(yuǎn)鏡 VS放大鏡 思路決定出路，格局決定結(jié)局 二 管理者的角色與功能 11 6．能力轉(zhuǎn)變： 能力 能力 能力 術(shù) 斗 高層 中層 基層 戰(zhàn) . 略 戰(zhàn) . 戰(zhàn) . 二 管理者的角色與功能 12 1. 建立工作使命感 ? 給自已的工作一份 的感覺 ? 我為什么愿意擔(dān)任主管的職務(wù)？ ? 兵隨將轉(zhuǎn) 行動方案： ? 不要在下屬面前抱怨工作，數(shù)落上級及公司的不對 ? 重要的是讓你的下屬敬重、認(rèn)同你，而不是喜歡你 ? 要有正面、積極的做事心態(tài) 三 管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度 13 2. 決心 ? 積極達(dá)成的意愿 ? 是“想要”還是 ? 兵隨將轉(zhuǎn) 行動方案： 接受上司交辦任務(wù)時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”“辦不到” 老師點金 :成功不屬于想要的人 ,而屬于一定要的人 三 管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度 14 3. 改善意識 ? 突破現(xiàn)狀，從優(yōu)秀邁向卓越的最大敵人就是
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