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正文內(nèi)容

個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 04:08本頁(yè)面
  

【正文】 字里行間必須體現(xiàn)內(nèi)心的意象和自己的精神境界 時(shí)間管理 第二部分 記?。? 只讀斷言 = 對(duì)潛意識(shí)的影響是 10% 讀和想象 = 對(duì)潛意識(shí)的影響是 55% 讀、想象和體驗(yàn) = 對(duì)潛意識(shí)的影響是 100% 角 色 時(shí)間管理 第二部分 角色:重要的 /關(guān)鍵性的關(guān)系與責(zé)任 ● 角色互補(bǔ) ● “自然”的角色源自信念 ● 每個(gè)角色都具有對(duì)其他角色的責(zé)任 ● 每個(gè)角色都包含四大需求 時(shí)間管理 第二部分 練習(xí): 請(qǐng)?jiān)谙铝锌瞻滋幪顚懝ぷ髦械娜齻€(gè)角色、生活中的三個(gè)角色 從工作生活中各找出一個(gè)角色,你如何做得更好,你最希望聽到 贊 美是什么? 生活中 生活中 工作中 工作中 時(shí)間管理 第二部分 原則 家庭 金錢 工作 名利 享樂 敵人 宗教 配偶 以 原 則 為 生 活 的 重 心 均衡原理: 時(shí)間管理 第二部分 練習(xí):為自己設(shè)計(jì)一個(gè)平衡輪 列出你想在生活中改進(jìn)或變化 的領(lǐng)域:事業(yè)、精神、家庭、 健康、教育、心理、經(jīng)濟(jì)等。 第三代理論:依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐 日設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間,精 力加以分配,爭(zhēng)取最高的效率。 0 1 2 3 4 從不 有時(shí) 總是 時(shí)間管理 第一部分 一切隱性問(wèn)題的癥狀 一定會(huì)出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受; 會(huì)成為你所有注意力的主要焦點(diǎn); 能短暫消除所有痛苦和其他負(fù)面感覺; 能夠產(chǎn)生一種人為的自我重要、權(quán)威、控制、 安全、親密和成就的感覺; 會(huì)加重所要治療的問(wèn)題和感受; 逐漸使正常機(jī)能退化; 時(shí)間管理 第一部分 (制變) Proactive VS (應(yīng)變) Reactive 制變 = 主動(dòng)選擇 + 承擔(dān)責(zé)任 時(shí)間管理 第一部分 時(shí)間管理 第一部分 N 時(shí)間管理 第一部分 羅盤 + 時(shí)鐘 = 時(shí)間管理 ? 羅盤 — 方向、目標(biāo) ? 時(shí)鐘 — 時(shí)間 時(shí)間管理 第一部分 傳統(tǒng)的時(shí)間管理理論: 第一代理論:著重利用便條和備忘錄,在忙碌中調(diào)配時(shí)間 與精力。 0 1 2 3 4 1我經(jīng)常想有一天我會(huì)去做我真正想做的事情。 0 1 2 3 4 1只有在解決各種各樣的危機(jī)的過(guò)程中,我才能夠感到每天的意義和目的。 0 1 2 3 4 1我經(jīng)常要舍棄跟生活中最重要的人在一起的時(shí)間,去處理各種各樣的危機(jī)。 0 1 2 3 4 好象在處理危機(jī)時(shí)我的狀態(tài)最好。 0 1 2 3 4 一離開辦公室?guī)追昼?,我就?huì)覺得心里不安。 0 1 2 3 4 我好象總是從一個(gè)地方匆匆忙忙趕到另一個(gè)地方,從一件事跳到另一件事。我討厭排隊(duì)。 0 1 2 3 4 我認(rèn)為之所以沒有時(shí)間深刻思考問(wèn)題,都是由于外界的匆忙和壓力造成的 。個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理 時(shí)間管理 第一部分:時(shí)間管理概念 第二部分:管理工具 第三部分:實(shí)務(wù)技巧 ? 認(rèn)清現(xiàn)狀 ? 傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀念 ? 第四代時(shí)間管理 ? 時(shí)鐘 +羅盤 =時(shí)間管理 生產(chǎn)力金字塔 —— 目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng) 設(shè)立目標(biāo)(價(jià)值觀、斷言、角色) 時(shí)間管
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