【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》習(xí)題答案第一章一、單項(xiàng)選擇題1、A2、B3、C4、B5、A6、B7、B8、B9、D10、B11、D12、A13、C二、多項(xiàng)選擇題1、ABDE2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、ABDE6、ABC7、CDE8、ABCDE9、ABC10、BDE三、判斷題1√2√3√4、√四、簡(jiǎn)答題1、
2025-06-25 20:05
【摘要】......第一章思考題1.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大
2025-06-28 12:13
【摘要】2022/2/9第1章:總論——財(cái)務(wù)管理是建立在會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上的:前為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),后為理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。
2025-01-24 10:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理課堂筆記第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理:是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)資源的取得和使用。一企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)1財(cái)務(wù)活動(dòng)的概念:以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資
2024-09-17 00:32
【摘要】11.答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2.答題要點(diǎn):(1)激勵(lì),把管理
2025-05-22 00:34
【摘要】出版:人民大學(xué)出版社 《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第五版 主編:荊新?王化成?劉俊彥第一章 總論?財(cái)務(wù)管理的概念(1)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng):籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配。(2)?企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系:同所有者(國(guó)家、法人單位、個(gè)人、外商);債權(quán)人(債券持有人、貸款機(jī)構(gòu)商業(yè)信用提供者、其他出借資金給企業(yè)的單位和個(gè)人);
2025-07-05 17:30
【摘要】第一章?思考題1.?答題要點(diǎn):(1)股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn):(1)考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系;(2)通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn);(3)股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。
2025-06-28 12:21
【摘要】第一章?總論?實(shí)施1、?簡(jiǎn)述企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)答:企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱?! ∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括以下四個(gè)方面:籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)?! ∑髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的四個(gè)方面不是相互割裂、互不相關(guān)的,而是互相聯(lián)系、互相依存的。他們是相互聯(lián)系而又有一定區(qū)別的四個(gè)方面,構(gòu)成了
2025-05-08 23:24
【摘要】......二、判斷題2.ü3.?4.ü5.ü6.?7.ü8.ü9.?10.ü11.?12.ü
2025-07-05 17:14
【摘要】......第一章----第四章一、單選題1我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是()。A.總產(chǎn)值最大化B.利潤(rùn)最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化2企業(yè)同其所有者的財(cái)務(wù)關(guān)系是(
2025-04-01 04:02
【摘要】《銀行管理學(xué)》(第五版)課后題答案Chapter1FundamentalForcesofChangeinBanking1.Thefundamentalpetitiveforcesofchangearederegulation/reregulation,financialinnovation,securitizatio
2024-11-20 23:11
【摘要】學(xué)習(xí)情境一財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知學(xué)習(xí)子情境一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立【職業(yè)能力訓(xùn)練】一、單項(xiàng)選擇題1、B2、D3、A4、B二、多項(xiàng)選擇題:1、BC2、ABCD3、ABCD4、BD5、ABCD三、簡(jiǎn)答1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是研究一個(gè)企
2025-07-04 19:28
【摘要】IM-1CHAPTER1GLOBALIZATIONANDTHEMULTINATIONALFIRMSUGGESTEDANSWERSTOEND-OF-CHAPTERQUESTIONSQUESTIONS1.Whyisitimportanttostudyinternationalfinancialmanagement?
2025-01-21 23:36
【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》習(xí)題參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、D9、D10、D11、D12、D13、D14、A15、A16、A17、A18、A19、A20、A21、A22、A23、A24、A25、A26、A27、A28、A29、A30、A31、B32、D33、D34、A35、B36
2025-06-25 20:33
【摘要】周三多管理學(xué)第五版第一章管理與管理學(xué)一、填充題1、許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明:______、______、______、______、______,這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。[答案]教材P12(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新)2、根據(jù)亨利·明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸為_(kāi)_____、______、
2025-06-26 12:51