【正文】 自然就被列為經濟單位的預算控制對象，因而自動受到預算控制制度的監(jiān)督。 優(yōu)點： ① .風險自留方式在損失前不發(fā)生任何費用，直到損失實際發(fā)生后才有現(xiàn)金支付。 計劃性風險自留的具體措施？（ 1— 3） 11 （ 1）將損失攤入經營成本：是指在風險事故發(fā)生時，經濟單位把意外的損失計入當期損益。 （ 2）主動的風險自留：又叫計劃性風險自留。 風險自留的分類？ 答：（ 1）被動的風險自留 ：又叫非計劃性風險自留。有時，對于某種風險預防不能，回避不得，且又無處可轉移，經濟單位別無選擇， 只有自留風險。在某些情況下，它是唯一可能的風險對策。 風險自留與風險控制也不同，前者是在風險事故發(fā)生后處理其財務損失，而后者則是在風險事故發(fā)生前采取措施。這是一種重要的財務型風險處理手段。 （ 3）適用條件：① .轉讓人與受讓人之間的損失必須能夠明確地劃分；② .受讓人應當有能力并愿意承受適當?shù)呢攧肇熑?；?.應用這種方法，對于轉讓人和受讓人雙方來說，應該都是有益的。 非保險型轉移的優(yōu)缺點、用適用條件？ 答：（ 1）優(yōu)點：① .適用面廣泛，包括各種風險轉移；② .具體操作措施靈活多樣；③ .轉移的直接成本較低；④ .有利于促進全社會控制風險、減少風險。 （ 3）保證書：是指由保證人對被保證人因其行為不忠實或不履行某種明確的義務而導致權利人的損失予以賠償?shù)囊环N書面合同。通常被用于處理投機風險。 ? . 雙方契約方式不同： 非保險型轉移：一般性的商業(yè)合同； 保險型轉移：專門的契約保險合同（保單）。 第七章 風 險 的 財 務 處 理 非保險型轉移的特點（與保險型轉移的區(qū)別）？ ? . 受讓人不同： 非保險型轉移：受讓人是一般性的商業(yè)企業(yè)與個人； 10 保險型轉移：專業(yè)性的保險公司。 再次，復制風險單位可以減少平均或預期的年度損失，因為復制風險單位沒有提高風險事故或損失發(fā)生的概率。 其次，分割和復制減少的是一次獨立風險事故的損失，但同時增加了風險單位，也就會影響風險事故或損失發(fā)生的概率。 （ 2）復制：復制風險單位，即再設置一份經濟單位所有的資產或設備作為儲備，這些復制品只有在原資產或設備被損壞的情況下，方可以使用，平時不得動用。它通過增加風險單位的數(shù)量，將特定的風險在更大的樣本空間里進行分散，以此來減少單個風險單位的損失。從這一點上講，可以被看作是一種損失抑制措施。 （ 1）分割風險單位又包括分離和分散： ① .分離是將經濟單位面臨損失的風險單位分離，而不是將它們集中在都可能遭受同樣損失的同一地點。 風險隔離包括兩個既相區(qū)別又相聯(lián)系的兩個方面：分割 amp。損失抑制本身需要有事前損失控制計劃、甚至實際操練那些有可能在緊急情況下要采取的方法或步驟，以做好準備。這各重復并 不影響風險管理的效率或風險分析。在損失發(fā)生前所采取的損失抑制措施，有時同時也會減少損失發(fā)生的可能性，如在沒有緊急情況下以較慢的速度駕駛救護車，既達到損失抑制的效果，又起到了損失預防的效果。如果把引發(fā)損失的諸多因素看作一條事故鏈，那么損失預防就是要在損失發(fā)生前切斷這條鏈條。一般來說，損失預防措施是一種行動或安全設備裝置。 ③ 風險預防和抑制是以企業(yè)風險計劃為主體，按照成本效益的原則，進行風險概率和程度的控制，是企業(yè)效益型的手段。預防在前，抑制在后，兩者密不可分。主要針對個人的風險避免。風險避免是各種風險處理技術中最簡單亦較為消極的一種。 ② .損失抑制是指采取措施使在事故發(fā)生時或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度。應用在損失發(fā)生前的控制法基本上相當于損失預防，而應用在損失發(fā)生時和損失發(fā)生后的控制實際上就是損失抑制。前者以風險單位的物理性質為控制著眼點；后者則以人們的行為為控制著眼點，如教育法。前者以降低損失概率為目的，后者以縮小損失程度為目的。是控制法中更為重要的一種，也是企業(yè)最適用的一種。 試述損失控制的內容？ （ 1）含義：損失控制，是指企業(yè)對不愿放棄也不愿轉移的風險，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失發(fā)生的程度來達到控制目的的各種控制技術 或方法。如：自然災害 ② .采取避免風險方法在經濟上未必適當，某些風險即使可以避免，但就經濟效益而言也許不合適。 （ 2）最適合采用風險避免辦法的情況有以下兩種（適 用性）： 第一，某種特定風險所致的損失概率和損失程度相當大； 第二，應用其他風險處理技術的成本超過其產生的效益，彩風險避免方法可使企業(yè)受損失的可能性等于零。 試述風險避免的內容？ 答：（ 1）含義：風險避免是放棄某一活動或拒絕承擔某種風險以回避風險損失的一種控制方法。 ④ 安全態(tài)度教育。 ② 安全知識教育。 （ 2）不安全行為的原因 ：心理因素、生理因素、技能因素、管理因素、教育訓練因素、設備和環(huán)境因素、社會因素。 ④ 不安全的姿勢和動作。 ② 工作聯(lián)系中斷或不充分。 風險控制的一般方法 —— 安全教育： （ 1）不安全行為：是指人們在生產勞動過程中出現(xiàn)的違反勞動生產規(guī)則的不合理行為。用潛在收益乘以事故發(fā)生的概率，可以大致確定預期收益的值，以同樣的方法大致確定 預期成本的值。 （ 2）損失控制的潛在收益：損失控制的潛在收益即為事故成本，事故成本越大，損失控制的潛在收益越大，事故成本越小，損失控制的潛在收益也越小。 風險控制的成本收益分析（財務原則）？ 答：（ 1）損失控制成本：指布置和維持損失控制措施的成 本。為了預防或養(yǎng)活意外傷害，他提出了 10種控制能量破壞性釋放的策略： ① 防止能量聚集； ② 減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量； ③ 防止已聚集的能量釋放； ④ 減慢能量釋放的速度； ⑤ 從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開； ⑥ 用物質屏障使能量與易損對象隔離； ⑦ 改變接觸面的物質以減少傷害； ⑧ 加強易損對象對所釋放能量的抗護能力； ⑨ 減輕事故的損害； ⑩ 事故后恢復與復原措施。雙方的損失。是造成事故損失的直接因素。造成意外傷害的直接原因。有意和無意的故意表現(xiàn)為對工作的態(tài)度、方式、總是的處理。影響人的性格，行為。 財產損失的評估（小計算） 第六章 風 險 控 制 風險控制的理論基礎？ 7 答：（ 1）多米諾骨牌理論：該理論認為，損失控制應重視人為因素管理，即加強安全規(guī)章制度建設，向員工灌輸安全意識，以杜絕 容易導致事故的不安全行為。 不動產損失； （ 2）按損失原因分：火災損失、爆炸損失、颶風損失、盜竊損失、地震損失、洪水損失； （ 3）按表現(xiàn)方式分：直接損失和間接損失； （ 4）按財產權益的性質分：所有權權益損失、抵押權權益損失、質權權益損失、留置權權益損失、租賃合同權益損失、委任合同權益損失； （ 5）按保險分：可保損失 amp。委托是一種勞務合同，而導致前述留置權產生的加工承攬、運輸、倉儲保管也是勞務合同，都是從委托中獨立出來的。 （ 4）作為承租人，如果租賃合同中規(guī)定承租人承擔租賃財產的一切損失，則承租人將面臨較大風險，當然承租人也可改變租賃合同條款，將風險留給出租人。 （ 3）留置權，是指委托加工、修理修配、運輸環(huán)節(jié)發(fā)生的債權債務類的處理權。 （ 2）質（押）權，是指動產質押中的債務人或第三方承擔的質押權。若企業(yè)喪失的部分或全部對抵押物的權益得不到 補償，企業(yè)債權的實現(xiàn)就失去保障，企業(yè)就會面臨貸款或貸款收不回的風險。 （ 1）抵押權，是指購銷業(yè)務或借款合同中將其財產進行授權抵押而產生的權力。 第四章 企 業(yè) 風 險 分 析 企業(yè)權益的確定？ 答：權益就其本質來說就是對所有權的擁有。（定量分析） 風險因素預先分析：指在某一項活動開始之前，分析整個系統(tǒng)所存在的風險因素及其類型，估計可能發(fā)生的后果一種方法。我們將利用邏輯樹進行事故分析的方法稱為事故樹分析，它是定性與定量相結合的一種有效方法。 事故分析：是對可能引起損失的事故進行研究，并探究其原因和結果的一種方法。 6 1風險清單法（最基礎的方法 ）：將企業(yè)的各項風險因素逐一列示體現(xiàn)，并將這些風險與企業(yè)經營活動聯(lián)系起來考察，以便發(fā)現(xiàn)各種潛在的 風險因素，包括可保的和不可保的。 投入產出分析法？ 主要應用于各部門的資金投放和部門間的協(xié)調分析，較其他方法而言，最能體現(xiàn)成本效益原則。 資產 — 損失分析法適用于任何企業(yè)的資產價值損失分析。 保單對照法適用于保險公司內部使用，主要針對可保風險。 缺點 則有：（ 1）標準調查表的制成是按一般企業(yè)設計而并非為特定的企業(yè)設計，故企業(yè)在運用此表時可能會發(fā)現(xiàn)該表忽略了很多不可保的風險和未包括在內的風險。（ 2）利用此法可免費或支付少量費用即可獲得專家們的服務。主要針對可保風險，也涉及不可保風險。包括：保險調查法、保單對照法、資產 — 損失分析法。因此，流程圖像財務報表一樣，只能識別風險是否存在，而不能 提示損失概率和損失程度。 （ 2）特點：專業(yè)性強，流程圖設計水平較高；廣泛的被企業(yè)彩分析各類風險。 局限性：負債欄只顯示現(xiàn)存的負債情況，并不是將來的負債，對于估計由于將來的錯誤行為導致企業(yè)的負債，負債欄僅提供了有限的幫助。對每一種收入和支出都應作出分析以決定是否某一種意外損失會對它們產生負面影響。 局限性：負債欄只顯示現(xiàn)存的負債情況，并不是將來的負債，對于估計由于將來的錯誤行為導致企業(yè)的負債，負債欄僅提供了有限的幫助。通過“資產負債表”、“損益表”、“現(xiàn)金流量表”分析。 通過組織圖分析能反映以下事實： （ 1） 企業(yè)活動的性質和規(guī)模； （ 2） 企業(yè)內部各部門之間的內在聯(lián)系和相互依賴程度； （ 3） 企業(yè)內部可以分成的獨立核算單位； （ 4） 企業(yè)關鍵人物； 5 （