【摘要】監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)《建設(shè)工程合同管理》—基礎(chǔ)班()【考情分析】年份單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題合計(jì)2020年10題10分5題10分15題20分
2024-09-20 13:48
【摘要】第八章建設(shè)工程信息管理第一部分:考情分析命題點(diǎn)題型第八章建設(shè)工程信息管理(較為重要)建設(shè)工程信息管理概述(2020年起考試不作要求)單選題21多選題2建設(shè)工程信息管理流程單選題111
2024-09-24 08:32
【摘要】建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料-----------------------作者:-----------------------日期:二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。(動態(tài)控制)。,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)
2025-04-30 22:22
2024-09-08 11:20
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料一、選擇、填空題1、按照馬斯洛的需求層次理論,人的需求依次為③①②⑤④__。(選擇)①安全需要②社交需要③生理需要④自我實(shí)現(xiàn)的需要⑤尊重的需要2、目標(biāo)管理主要由目標(biāo)體系建立、
2025-05-22 07:14
【摘要】1(10分)風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料1、風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的區(qū)別amp。聯(lián)系?答:區(qū)別:(1)不確定因素——對未來經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果具有無知性。(2)風(fēng)險(xiǎn)——對未來經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果具有已知性。聯(lián)系:理論中兩者嚴(yán)格區(qū)分;但實(shí)務(wù)中,不確定因素通過概率轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)因素研究。2、風(fēng)險(xiǎn)的要素和特征?答:
2025-01-15 22:16
【摘要】1芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿芆螂羆肅芅襖膁莃芅薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂羀螅蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袁肅膅蒅薁袈膁蒄螃膄肆蒃袆羆蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂螆羋薈蚄羈芄薇袆螄膀薇薆肀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆蚃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿芆螂羆肅芅襖膁莃芅薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂羀螅蒀
2024-09-16 12:07
【摘要】1第一章總論(10分)風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料1、風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的區(qū)別&聯(lián)系?答:區(qū)別:(1)不確定因素——對未來經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果具有無知性。(2)風(fēng)險(xiǎn)——對未來經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果具有已知性。聯(lián)系:理論中兩者嚴(yán)格區(qū)分;但實(shí)務(wù)中,不確定因素通過概率轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)因素研究。2
2024-09-17 18:03
【摘要】第九章建設(shè)工程索賠一、單項(xiàng)選擇題【例題1】工程施工索賠分類中,將承包商的索賠劃分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠等,是依據(jù)()進(jìn)行分類。(2020年真題)【正確答案】C【答案解析】記清分類標(biāo)準(zhǔn)和類型。參見教材P179。【例題2】某工程項(xiàng)目施工中
2024-09-08 11:18
【摘要】......、單項(xiàng)選擇題1、目標(biāo)管理主要由目標(biāo)體系的建立、目標(biāo)實(shí)施和()三個(gè)階段形成一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)。A目標(biāo)分解B目標(biāo)論證C目標(biāo)成果評價(jià)D目標(biāo)整合2、BOT施工管理模式是指(
2025-04-22 22:58
【摘要】第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】勘察合同履行中,為了保證勘察工作順利開展,下列準(zhǔn)備工作中屬于勘察人的工作是()。(2020年真題)、通電及道路平整作業(yè)【答案】B【解析】在勘察合同履行管理中,發(fā)包人的責(zé)任中包括為勘察人的工作人員提供必要的生產(chǎn)、生活條件,并承擔(dān)費(fèi)用;如不能提供時(shí),應(yīng)一次性付給
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】某施工合同履行中,發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場的代表甲平時(shí)很少參與管理,都由發(fā)包人的員工乙對承包人完成的工程量確認(rèn)并以甲的名義簽字后支付工程款,但乙并未獲得發(fā)包人法定代表人的書面授權(quán)。工程竣工結(jié)算時(shí),甲對乙確認(rèn)的其中幾項(xiàng)進(jìn)度款提出異議。此時(shí),對已支付的工程款()。(2020年真題),全部由甲重新確認(rèn)
2024-09-24 08:31
【摘要】第七章建設(shè)工程物資采購合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】某材料采購合同中,雙方約定的違約金是10萬元。由于供貨方違約不能交貨,采購方為避免停工待料,不得不以較高價(jià)格緊急采購,為此多付價(jià)款20萬元(無其他損失)。供貨方應(yīng)支付的違約金額為()。(2020年真題改編)萬元萬元萬元萬元【正確答案】B【答案解
【摘要】......建設(shè)工程造價(jià)管理小抄1.建設(shè)工程造價(jià)管理概述1.建設(shè)工程造價(jià);完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,或者說是一種承包交易價(jià)格或合同價(jià)2.建設(shè)工程造價(jià)管理是由建設(shè)工程、工程造價(jià)、造價(jià)管理三個(gè)屬性不同的關(guān)鍵詞組成
2025-04-23 01:12
【摘要】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)資料一、單選題1.(D)是指管理者通過承擔(dān)各種性質(zhì)不同的風(fēng)險(xiǎn),利用它們之間的相關(guān)程度來取得最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)組合,使加總后的總體風(fēng)險(xiǎn)水平最低。D.分散策略(B)(D)除以總資本后所獲得的數(shù)值D.總資產(chǎn),也就是由于(B)主觀違約或客觀上還款出現(xiàn)困難,而給放款銀行帶來本息損失的風(fēng)險(xiǎn)。B.借款人5.(C)理論認(rèn)為,銀行不僅可以通過增加資產(chǎn)和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來降低流動
2025-06-28 03:11