20xx年自考_風(fēng)險(xiǎn)管理_復(fù)習(xí)必看資料-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 19:56本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)自保公司可以分為：?jiǎn)螄?guó)專業(yè)自保公司、多國(guó)專業(yè)自保公司、公會(huì)專業(yè)自保公司。 3. 風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)被列入預(yù)算后，自然就被列為經(jīng)濟(jì)單位的預(yù)算控制對(duì)象，自動(dòng)地受到預(yù) 我自考網(wǎng)整理 算控制 制度的監(jiān)督 ？ 專業(yè)自保公司 是由工商企業(yè)自己設(shè)立的保險(xiǎn)公司，旨在對(duì)本企業(yè)、附屬企業(yè)以及與其相關(guān)的其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)。 （二） 優(yōu)點(diǎn)： 1. 風(fēng)險(xiǎn)自留方式在損失前不發(fā)生任何費(fèi)用，直到損失實(shí)際發(fā)生后才有現(xiàn)金支付。 （一） 缺點(diǎn) ： 1. 企業(yè)在財(cái)務(wù)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行補(bǔ)償?shù)哪芰Τ３Ｊ艿较拗啤? （ 2） 受讓人應(yīng)當(dāng)有能力并愿意承受 適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)責(zé)任。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是附屬于其他的契約來(lái)完成風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的受讓人不能這樣做。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則是其他經(jīng)濟(jì)單位。 （一） 聯(lián)系 ：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移同屬財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)。 （ 4） 公司化。 （ 3） 保證書(shū)。 （ 2） 免責(zé)約定。 （ 1） 中和。 ② .特別貸款：損失發(fā)生后，由于無(wú)法從內(nèi)部籌措補(bǔ)償資金，經(jīng)濟(jì)單位只好向外部借款籌集補(bǔ)償資金，以解燃眉之急。 （ 2） 缺點(diǎn) ：① .業(yè)務(wù)量有限；② .風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差；③ .組織規(guī)模簡(jiǎn)陋；④ .財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱。（ 4） 自負(fù)額保險(xiǎn)。（ 2） 建立意外損失基金。 風(fēng)險(xiǎn)自留 又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)有風(fēng)險(xiǎn)事故所造成損失。 3. 轉(zhuǎn)讓人要承擔(dān)一定的代價(jià)。 4. 有利于促進(jìn)全社會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)。 qing 2. 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體 操作措施靈活多樣。 3. 按照?qǐng)?zhí)行時(shí)間分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時(shí)、損失發(fā)生后。 （二） 損失控制 的分類： 1. 依據(jù)目的不同可以分為損失預(yù)防和損失抑制。 liu ： （一） 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括兩方面的含義： 1. 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移 2. 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移 （二） 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法：出售、分包、約定免責(zé)。 3. 復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失。 （二）分割和復(fù)制的 特點(diǎn) ： 1. 分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減少風(fēng)險(xiǎn)單位本身?yè)p失的嚴(yán)重性，而在于減少總體損失的程度。 （ 2） 應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過(guò)其產(chǎn)生的效益。（ 4） 安全態(tài)度教育。（ 2） 安 全知識(shí)教育。 （ 3） 適用預(yù)期值和貼現(xiàn)值進(jìn)行分析。 ： （ 1） 先要找出風(fēng)險(xiǎn)控制的成本。在實(shí)際控制過(guò)程中，經(jīng)常同步進(jìn)行。 ② 風(fēng)險(xiǎn)抑制和預(yù)防是風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的技術(shù)手段。 （ 2）區(qū)別： ① 風(fēng)險(xiǎn)避免 是將損失控制的概率降低為零，是自足型的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。 ③ .風(fēng)險(xiǎn)避免 是放棄某一活動(dòng)或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)以回避風(fēng)險(xiǎn)損失的一種控制方法。 、損失預(yù)防、損失抑制？ liu （ 1）概念： ① .損失預(yù)防 是指在損失發(fā)生前采取措施，以消除或減少可能引起損失的各項(xiàng)因素，即消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素，以降低損失發(fā)生的概率。 ：該理論認(rèn)為，損失控制應(yīng)重視機(jī)械或物的因素的管理，即為更為安全的物質(zhì)環(huán)境。 （ 1）死亡 （ 2）疾?。?3）工傷（ 4）年老 ： 我自考網(wǎng)整理 風(fēng)險(xiǎn)控制 是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)所在的風(fēng)險(xiǎn)因素，積極采取控制技術(shù)，以消除風(fēng)險(xiǎn)因素或減少風(fēng)險(xiǎn)因素的危害性。 （ 3）執(zhí)行了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī)，并享受了員工福利計(jì)劃中的稅收優(yōu)惠。 （一）財(cái)產(chǎn)直接損 失評(píng)估： 1. 重置成本法 2. 現(xiàn)行市價(jià)法 3. 收益現(xiàn)值法 （二）財(cái)產(chǎn)間接損失評(píng)估 1. 收益減少 2. 額外費(fèi)用增加 （ 1）雇主風(fēng)險(xiǎn)（ 2）產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（ 3）企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（ 4）汽車責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) （ 1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 （ 3）按是直接的還是間接的分：直
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