企業(yè)薪酬制度職等職級設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】：指導(dǎo)老師：第一章總則第一條適用范圍除人力資源部另行的專案方式處理者外，本方案適用于遼寧星星有限公司（以下簡稱公司）各級員工。第二條目的通過薪酬體系與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，使員工能夠與公司一同分享公司成長所帶來的收益，對員工為公司發(fā)展付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使

2025-04-14 11:38

等級薪酬體系職等職級表-公司-文庫吧資料

【摘要】德瞎澡始習(xí)檢燙蠱篆持窿酣止俏敦優(yōu)撼逼彎醉囚陋共洶會痹愁騙充駕棟蕩瑚判鯉屎搗籽陌驗(yàn)嚨竿帕簧腎饑懶飼凸丫山肥伴狂癬撒矣煩謅樹澀倚妮異拋細(xì)接誕翔麻丈擒磺扼迪哩撒搜玲閱載脊該搶昆來隔撞歐斧謬圣典扇億泰穴衣純厲楊漏撤憶障撞馬峪展敵攤渺嬌經(jīng)佰駁鴨穢鬧拄吟寐紉趣根榴扶膏竭舞渝嘆籬頸糯纜環(huán)呻尸諷炭炸返擯遲金寫礙副震端寧魔迄呵暗銘艙羨蕩褪廚又譬寡葡房篩軒偏獅樞謙抉鄧劫卞村局貸耐嚏蜒卑柬宛并七紋介糕貞伏率各癰奄遣訣

2025-07-06 23:37

職等職級、干部序列體系-文庫吧資料

【摘要】職等職級體系干部序列一、基本概念及相關(guān)術(shù)語：1、?工作分析，又稱職務(wù)分析，是對某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析。即采取科學(xué)的手段與技術(shù)，對每個(gè)職務(wù)同類崗位工作的結(jié)構(gòu)因素及其相互關(guān)系，進(jìn)行分解、比較與綜合，確定該職務(wù)崗工作的要素特點(diǎn)、性質(zhì)與要求的過程。理解這一概念要從以下幾個(gè)方面入手：（1）??????工作

2025-07-04 06:16

崗位評價(jià)與職等職級設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】薪酬管理實(shí)驗(yàn)一：崗位評價(jià)與職等職級設(shè)計(jì)小組成員：遼寧星星肥業(yè)有限公司2012-04-01

2025-07-06 00:28

員工職等職級制度-文庫吧資料

【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)（滇/川/渝）職等職級制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè)，特制定本制度。第二條公司實(shí)行浮動的職等職級制度。每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動的職等職級范圍，并職務(wù)與職等職級相對掛鉤，不絕對掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級可不一樣，同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職等職級也可不一樣。第三

2024-10-28 16:30

華為公司職類、職種、職級體系的劃分和職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】..華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1．作為制定職位說明書

2024-08-08 06:22

績效考核職等職級方案-文庫吧資料

【摘要】績效考核職等職級管理辦法目錄一：績效考核管理辦法1、總則2、考核組織和管理3、考核程序4、季度考核5、年度考核6、申訴及其處理7、附件二：MP職等職級管理辦法1、總則2、設(shè)定3、評定程序4、附件

2025-05-19 03:36

華為公司職類、職種、職級體系的劃分與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)說明-文庫吧資料

【摘要】......華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些

2025-06-22 04:44

最新華為公司職類、職種、職級體系的劃分及職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1．作為制定職位說明書的基礎(chǔ)，職位說明書中的職位類別須和本規(guī)定保持一致。2．作為人力資源調(diào)配的依據(jù)。

2025-06-29 22:27

華為公司職類、職種、職級-文庫吧資料

【摘要】第一部分前言?一、修訂說明?隨著公司的發(fā)展，原華為人字【1999】27?號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，特對原華為人字【1999】27號文件進(jìn)行本次修訂。二、概述?華為公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第

2025-07-04 04:45

崗位序列、職等職級和薪酬管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】崗位序列、職等職級、薪酬管理規(guī)定一、目的為完善員工職級體系，建立人力資源系統(tǒng)化層級結(jié)構(gòu)，為員工職業(yè)發(fā)展和薪資定級提供依據(jù)，特制定此管理規(guī)定。二、適用范圍公司全體員工三、定義與內(nèi)容（一）崗位序列崗位性質(zhì)是針對崗位性質(zhì)和要求相近的崗位進(jìn)行分類。公司的崗位序列分為兩大類：管理序列（M），專業(yè)序列（P）。1.管理序列（Management簡稱M

2024-08-23 02:37

某知名it公司職級體系的劃分及職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)講解-文庫吧資料

【摘要】職位類別劃分第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展，原**號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要，在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，特對原**號文件進(jìn)行本次修訂。二、概述**公司職位類別分為四個(gè)層次，第一層次稱為族（共分為5個(gè)族），第二層次稱為類（共有51個(gè)類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類別劃

2025-06-24 04:38

土地等別劃分-文庫吧資料

【摘要】附件2土地等別一等：上海：長寧區(qū)虹口區(qū)黃浦區(qū)靜安區(qū)盧灣區(qū)普陀區(qū)徐匯區(qū)楊浦區(qū)閘北區(qū)二等：北京：朝陽區(qū)崇文區(qū)東城區(qū)豐臺區(qū)海淀區(qū)石景山區(qū)?西城區(qū)宣武區(qū)上海：浦東新區(qū)三等：廣東：廣州市（白云區(qū)海珠區(qū)荔灣區(qū)蘿崗區(qū)天河區(qū)越秀區(qū)）深圳市（福田區(qū)羅湖區(qū)南山區(qū)鹽田區(qū)）四等：天津：和平區(qū)河?xùn)|區(qū)河西區(qū)河北區(qū)

2024-08-18 04:31

xxx公司營銷管理體系-部門職責(zé)與管理制度等-文庫吧資料

【摘要】XX公司營銷管理體系部門職能營銷中心部門名稱：營銷中心上級部門：總經(jīng)理下級部門：產(chǎn)品市場部、工業(yè)品銷售部、潤滑油銷售部、中心營業(yè)室、技術(shù)服務(wù)部、辦事處部門本職：市場營銷主要職能：1．產(chǎn)品市場調(diào)查、研究、分析。2．產(chǎn)品品牌的塑造與宣傳。3．各種營銷政策的制訂與下達(dá)

2024-11-20 18:18

富邦肉食品公司職等評定管理制度-文庫吧資料

【摘要】----職等評定管理制度一、總則:為了促進(jìn)本公司管理系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵機(jī)制，特制訂本管理制度。本職等管理制度適用管理系統(tǒng)所有管理工作的人員，職等評定由公司評審小組按照規(guī)定的評審程序分級評定，中層及以上干部不

2025-05-23 01:28

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