眾人行管理咨詢網(wǎng)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 12:06本頁面
【正文】 際工作內(nèi)容差異巨大，崗位說明書形同擺設(shè) ? 新招聘的員工不能滿足業(yè)務部門的要求 ? 不同部門、同類崗位薪酬差異很大 ? 績效考核缺乏客觀的、可衡量的標準 ? 準備建立培訓課程體系，但不清楚應該培訓什么 ? 員工渴望多重職業(yè)發(fā)展通道，但不知道如何制定員工能力發(fā)展的衡量標準 ? 項目內(nèi)容： 從組織架構(gòu)、部門職責和業(yè)務流程入手，對公司典型崗位進行工作分析和崗位描述，修改補充了所有崗位說明書。公司經(jīng)過 20年的發(fā)展歷程，已經(jīng)成長為下轄數(shù)家子公司的集團公司。 1真誠合作 無論與客戶或同行真誠合作是我們的根本原則。 1尊嚴來自認真 世人最怕認真二字，認真起來就沒有困難，踏踏實實做事。 1執(zhí)行力 空談誤國，實干興邦。 態(tài)度決定一切 成功是因為你的態(tài)度，失敗也是因為你的態(tài)度。 眾人行管理咨詢機構(gòu) 眾人行工作原則 持續(xù)學習 成功找經(jīng)驗，失敗找借口。 專業(yè)精神 為客戶和同事提供高品質(zhì)的服務，因為專業(yè)而贏取客戶尊重。 永保創(chuàng)新 擁有開放、健康的心態(tài)，不斷以新思維、新方法去解決問題。 主動出擊 主動就是效率，主動就是機會。 強調(diào)保守秘密： 所有的人員 、 信息和咨詢均有極嚴格的管理措施 ，使咨詢?nèi)藛T嚴守公司政策 ， 遵守公司工作程序 ， 保守客戶秘密 ，確保所有客戶的利益 眾人行管理咨詢機構(gòu) 眾人行工作原則 實用第一 實用、適用是我們的第一原則，空談理論沒有任何意義。 至于今后是否要更廣泛的參與執(zhí)行計劃則視客戶的需求而定 。 強調(diào)協(xié)助執(zhí)行： 眾人行管理咨詢并非僅是提交報告 ， 還要幫助客戶采取必要且經(jīng)濟有效的步驟 ， 以實現(xiàn)真正的漸變 。 首先 ， 該方法可以大幅度提高項目咨詢?nèi)藛T的工作效率并降低客戶的費用；其次 ， 客戶人員投入實際項目工作過程中建立起決心與承諾將有利于方案的有效實施；此外 ， 這種合作方式還可以使眾人行管理咨詢向客戶成員傳授現(xiàn)代管理技能 。 強調(diào)共同合作： 企業(yè)管理和運作的實際現(xiàn)狀 ， 企業(yè)內(nèi)部員工了解的更多 ， 針對不同問題的解決方法 、 經(jīng)驗和技能 ， 眾人行管理咨詢的專業(yè)顧問研究和掌握的較多 ， 這就決定了眾人行管理咨詢與客戶共同合作是解決問題的基礎(chǔ) 。 強調(diào)科學方法： 在咨詢服務中 ， 眾人行管理咨詢首先會綜合使用各種方法 ， 包括問卷調(diào)查 、 專家訪談 、 資料收集 、 工作日寫實 、現(xiàn)場觀察甚至與試驗 、 直接參與工作的方法 ， 其次眾人行管理咨詢會考慮各種方法的實際效果 ， 以科學務實的態(tài)度應用有關(guān)方法 。 眾人行管理咨詢機構(gòu) 強調(diào)客戶需求： 在咨詢服務中 ， 眾人行整個咨詢過程從前期的項目建議 、 項目中期的調(diào)查分析和方案設(shè)計以及項目后期的服務等 ，都將始終以客戶需求和最終目標為導向 。 公司現(xiàn)有兩個網(wǎng)站 : 眾人行管理咨詢網(wǎng) （ ） 中國財稅培訓網(wǎng) (). 公司簡介 眾人行管理咨詢機構(gòu) 我們的經(jīng)營宗旨 為中國廣大的中小企業(yè)提供 專業(yè) 、 實用 的培訓和咨詢管理服務 實用第一 ， 一切從事實出發(fā) ， 從實際工作出發(fā) 、 學以致用 培訓講師及顧問皆來自即有豐富的實踐經(jīng)驗又具有深厚理論知識的專家 同企業(yè)一起努力 ， 為企業(yè)創(chuàng)造持久價值 ， 幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢 眾人行管理咨詢機構(gòu) 培訓工作流程 眾人行管理咨詢機構(gòu) 咨詢工作流程 眾人行管理咨詢機構(gòu) 咨詢工作準則 通過專業(yè)咨詢體系 ， 眾人行管理咨詢能夠在了解客戶基本需求的基礎(chǔ)上 ， 深入客戶內(nèi)部診斷 ， 就特殊領(lǐng)域的問題 ， 與客戶方相關(guān)人員組成專項團隊或采取其他方式 ， 提出解決問題的方案 ， 并協(xié)助和推動方案
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