【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第8章生產(chǎn)計(jì)劃?概述?能力計(jì)劃?處理非均勻需求的策略?生產(chǎn)大綱的制定?產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)與運(yùn)作管理蔣南云一.計(jì)劃:計(jì)劃是在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期
2025-01-21 08:15
【摘要】1PC——生產(chǎn)計(jì)劃管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司2生產(chǎn)排程常見(jiàn)問(wèn)題1、訂單交期短;2、換線頻繁,進(jìn)度落後;3、緊急(插單)訂單多;4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)變更頻繁;5、欠料頻繁發(fā)生;6、制程不良品多;7、設(shè)備或模具與人員不
2025-01-23 08:03
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對(duì)未來(lái)一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)
2025-05-12 00:25
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-01-15 10:49
【摘要】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)介?第一
2025-01-18 09:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)?
2025-01-23 06:55
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-05-05 03:15
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用,理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制
2025-01-13 17:56
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2024-08-28 23:22
【摘要】1范圍Q&A項(xiàng)目時(shí)間一個(gè)月2課后實(shí)踐方案選擇———整體的推進(jìn)改善提案報(bào)告完善改善方案制定一月行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行修訂&完善方案改善成果評(píng)估&驗(yàn)收?現(xiàn)狀的分析?現(xiàn)存問(wèn)題的總結(jié)?初步的改善思
2025-05-05 03:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagementHangzhou,2022/5/31?CaoMinNr.18綜合生產(chǎn)計(jì)劃(AggregateProductionPlanning)計(jì)劃管理綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定
2025-05-09 06:52
【摘要】資源工程系李國(guó)清礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃2礦山企業(yè)生產(chǎn)能力核定3礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制4計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查——驗(yàn)收與統(tǒng)計(jì)6礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理的發(fā)展趨勢(shì)1礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃(1)計(jì)劃在礦山管理中的作用(2)計(jì)劃的種類(3)編
2025-01-21 05:45
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包
2025-05-18 06:26
2025-05-12 00:29
【摘要】Chapter12總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)總合生產(chǎn)計(jì)畫(huà)以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫(huà)概論?長(zhǎng)程規(guī)畫(huà)–一年一次,規(guī)畫(huà)一年以上的期間?中程規(guī)畫(huà)–以月或季為單位,規(guī)畫(huà)期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫(huà)?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)
2025-05-05 01:12