供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 06:59本頁面
【正文】 nessee CM8New Jersey % Service Level Before 0 20 40 60 80 100 CM3California CM6Illinois CM7Tennessee CM8New Jersey % After 0 1 2 3 7/30 8/6 8/13 8/20 8/27 9/3 9/10 9/17 9/24 10/1 10/8 10/15 $M Inventory $ $ 自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)的效果 28 ? 什么是供應(yīng)鏈管理？ ? 供應(yīng)鏈中的信息畸變（長尾效應(yīng)） ? 基于供應(yīng)鏈的存貨管理 ? 供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例 ? 案例研究：自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng) ? 供應(yīng)鏈管理的效益 內(nèi)容概要 29 供應(yīng)鏈管理的杠桿作用 ? 經(jīng)濟(jì)效益 + 客戶滿意度 – 市場占有率 / 銷售收入 – 改進(jìn)的 ROA – 減少流動(dòng)資產(chǎn) – 節(jié)省物流費(fèi)用（成本） ? 流程 + 信息系統(tǒng) + 組織 – 改善供應(yīng)鏈管理 30 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的效益 ? 降低成本 – 庫存降低 10 50% – 減少削價(jià)處理和報(bào)廢 40 50% – 提高資源利用率 10 20% ? 改善客戶服務(wù)水平 – 改進(jìn)交付可靠性達(dá) 95 % – 縮短交付時(shí)間 10 20% ? 加快資金周轉(zhuǎn) – 比一般企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間短 40 60% ? 增加市場占有率 ? 成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴 31 供應(yīng)鏈軟件方案的組成（舉例） 需求計(jì)劃 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)庫存計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 / 作業(yè)調(diào)度 運(yùn)輸計(jì)劃 /運(yùn)輸調(diào)度 全局 ATP 零部件供應(yīng)商 合同制造商 系統(tǒng)制造（生產(chǎn)）商 分銷商 零售商 消費(fèi)者 外包物流 服務(wù)商 32 謝謝各位！ 。 20 什麼是推遲定制？ 推遲定制是指在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí) ， 將產(chǎn)品的制造和訂單執(zhí)行過程盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化，推遲客戶差異點(diǎn)，在提高客戶價(jià)值的同時(shí)，提高了資產(chǎn)利用率。 ? 目標(biāo)一致性原則 – 雙方各自明確各自的責(zé)任，觀念上要達(dá)成一致目標(biāo)，如：存貨的擺放、支付流程、費(fèi)用結(jié)算等，并體現(xiàn)在雙方的框架協(xié)議中。
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