某工廠現(xiàn)場(chǎng)計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-15 01:00

五、計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-13 22:58

電子廠集體計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：1.提高員工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。3.計(jì)件方式必須公平，公正，公開(kāi)，合理。第二條：適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、

2024-08-23 04:15

企業(yè)計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：計(jì)件工資管理制度1目的

2025-04-18 11:51

公司計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-13 20:27

企業(yè)計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：

2024-08-31 10:02

某工廠現(xiàn)場(chǎng)計(jì)件工資管理辦法8-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資計(jì)算表??產(chǎn)品名稱?工程名稱????人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????&#

2025-04-15 01:00

【薪酬福利】計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-13 07:42

范文范例：計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／

2025-04-13 22:08

生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說(shuō)，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在

2024-11-21 16:22

計(jì)件工資管理辦法灌裝包裝1022-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法（試行）[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則，多勞多得，不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)（工作）量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤的原則。通過(guò)建立科學(xué)合理的考評(píng)體系，引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率，真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素，以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)

2025-04-15 06:49

生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法db-文庫(kù)吧資料

【摘要】本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來(lái)喲QQ530226349第1頁(yè)共3頁(yè)第一條：目的通過(guò)培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條：分配原則：1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。

2024-11-21 16:22

煤礦計(jì)件工資管理暫行辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：煤礦計(jì)件工資管理暫行辦法. **公司計(jì)件工資管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司計(jì)件工資管理，更好地貫徹執(zhí)行按勞分配原則，克服分配中的平均主義，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)上級(jí)...

2024-10-13 19:59

企業(yè)計(jì)件工資管理?xiàng)l例-文庫(kù)吧資料

【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-14 11:54

注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對(duì)車間計(jì)件工資作出如下管理措施： ...

2024-10-13 20:02

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法(已修改)

某制衣廠計(jì)件工資管理辦法(編輯修改稿)

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