生產工計件工資管理辦法-文庫吧資料
2024-11-21 16:22本頁面
【正文】 基本方法 計件測算的對象是十成熟練的工人，操作程序必須是必要的，方法必須是合理的。員工辭職的理由主要是認為工資低、管理苛刻。 二、勞動力流動情況 人 員流動比較大，每月 10 多人辭職。 （ 3）花紅（第十三個月工資）。 表現(xiàn)指數(shù) ，超過 1者為特獎獲得者，表現(xiàn)差者為 1 以下，表現(xiàn)指數(shù)體現(xiàn)了的重罰特色，該廠員工考評細則共設 6個懲罰等級 56 項條款。浮動的確定運用綜合指數(shù)和表現(xiàn)指數(shù)。這是保障工資，為 300 元，凡任務量飽滿，技術操作熟練， 方法得體，不加班，表現(xiàn)好的員工都可以得到 300 元工資。 工資制度。 ? 計件測算的人員一定要有工作經驗的人員參加，不宜用一般文員。如操作本應用右手拿鉗，而由于習慣非要用左手，加工時頻繁倒手拿工具的員工不應做為測算對象。 （ 3） 計件單價的計算 計件單位 =300∕ （ 3600 ） （ h1＋ h2） 式中： 300元為月基本計件工資 h1=純加工時間（秒） h
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