【正文】 目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標成本的依據(jù)，指 的是 ( )。 B．間接成本 答案： B 3．編制施工成本計劃時，施工成本包括 ( )。 A．監(jiān)理單位技術(shù)負責人 B．總監(jiān)理工程師 C．專業(yè)監(jiān)理工程師 D．專業(yè)工程師 答案： B 1Z202022 建設(shè)工程項目施工成本控制 1Z202022 施工成本管理的任務(wù)與措施 ，稱為 ( )。 A．項目管理實施規(guī)劃 B．施工質(zhì)量計劃 C．監(jiān)理規(guī)劃與實施細則 D．施工組織設(shè)計 答案： C 二、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 (參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB 503192022) 1．根據(jù)《建設(shè)工程 監(jiān) 理規(guī)范 )(GB 50319— 2022)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 ( )。 A．審查施工組織設(shè)計 B．簽署單位工程質(zhì)量評定表 C．審查施工單位申報的月度和季度計量表 D．參與設(shè)計交底 E．對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期 檢驗和不定期抽檢 答案： BCE 4．在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有（ ）。 A．設(shè)計階段 B．施工招標階段 D． 工 程施工階段 答案： C 2．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 ( )。 A．工程建設(shè)設(shè)計文件 B．工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程、 C．工程建設(shè)施工合同 答案： D 2．某工 程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工 程監(jiān)理單位應(yīng)當 ( )。 A．監(jiān)督責任 B．監(jiān)理責任 C．法律責任 C．連帶責任 答案： B 2． 監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 ( )等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 A．政府主管部門 B．業(yè)主方 C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D．建設(shè)工程項目總 承包方 答案： B ，應(yīng)堅持的原則是 ( )。 A．風險規(guī)避 B．風險自留 C．風險分散 D．風險轉(zhuǎn)移 答案： D 塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是 ( )。 A．收集與施工風險 有關(guān)的信息 B．確定風險因素 C．分析風險因素發(fā)生的概率 D．分析各種風險的損失量 E．編制施工風險識別報告 答案： ABE 4．分析各種風險的損失量屬于 ( )階段的工作。 A．風險識別一風險評估一風險控制一風險響應(yīng) Ｂ .風險識別一風險 評估 — 風險響應(yīng)一風險控制 C．風險評估一風險識別一風險響應(yīng)一風險控制 D．風險評估一風險識別一風險控制一風險響應(yīng) 【答案】 B ，屬于風險識別階段的工作是（ ）。 A．工程環(huán)境 答案： A ，屬于技術(shù)風險的是 ( )。 A．工程環(huán)境 C技術(shù) 答案： C 4．項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而 應(yīng)進行軟土地基處 理等工作。 A．工程資金供 應(yīng)的條件 B．現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C．施工方案 D．業(yè)主方人員的能力 答案： D 2．下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是 ( )。 A．風險區(qū) A B．風險區(qū) B C．風險區(qū) C D．風險區(qū) D 答案： D 2．在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是 ( )。 B．行政責任 答案： A 1Z202284項目各參與方之間的溝通方法 一、溝通過程的要素 二、溝通過程的分析 三、溝通能力 四、溝通障礙 1Z202285施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù) 一、資源管理、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管理的內(nèi)涵 1．建設(shè)工程項 目人力資源管理的目的是 ( )。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是（ ） 。 B．主持項目經(jīng)理 部 工作 C．制定內(nèi)部計 酬 辦法 D．簽訂承包合同 E．自主選擇分包單位 答案： ABC ，由于 工 作失誤，致使施 工 人 員傷亡造成施工項目 重大經(jīng) 濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是 ( )。 A． 主持編制項目管理實施規(guī)劃 B． 進行利益分配 C． 建立專業(yè)管理體系 D． 對 資源 進行動態(tài)管理 E．參與工程竣工驗收 【答案】 ACDE 三、項目經(jīng)理的權(quán)限（參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T 503262022） 1．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB／ T50326— 2022)，項目經(jīng)理的權(quán)限有 ( )。 C．施工企業(yè)投標文件 答案： A 2．下列選項中， ( )不是 編制項目管理目標責任書的依據(jù)。 14 A．調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備 C．審定危險性較大的工程專項施工方案 D．調(diào)整項目技術(shù)負責人 答案： D 2．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（ ）。 A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會 答案： C 5．按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理 ( )。 A．董事會 B．總工程師 C．法定代表人 D．股東代表大會 答案： C ( )任命。 A．調(diào)整投資控制的方法和手段 B．應(yīng)用價值工程的方法 C．制定節(jié)約投資的獎勵措施 E．調(diào)整施工進度計劃 答案： ABCD 1Z202280 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 1Z202281施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) 1．在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任的是( )。 13 A．工程概算與投資規(guī)劃 B．工程預(yù)算與工程概算 C．工程合同價與工程概算 D．工程款支付與工程概算 E．工程決算與工程概算 答案： CDE 4．在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原理進行控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ）。 A．工程合同價與工程概算的比較 B．工程合同價與工程預(yù)算的比較 C．工程概算和項目投資規(guī)劃的比較 D．工程預(yù) 算和工程支付的比較 答案： C 2．應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有 ( )。 A．采取措施進行糾偏 B．比較工程進度的計劃值和實際值 C．調(diào)整工程進度目標 D．逐層分解工程進度目標 答案： B 2．對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的進度目標作為進度 計劃值，則進度的實際值應(yīng)是 ( )。 A．合理確定計劃值 B．認真收集實際 值 C．適當調(diào)整 工程項目目標 D．比較分析，采取 糾 偏措施 答案： D 2．某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)．為保證項目目標的實現(xiàn) ， 項目經(jīng)理做了以下 各項工作，其中屬手項目目標事前控制的內(nèi)容有 ( )。 A．調(diào)整進度管理方法 B．調(diào)整工作流程組織 C．改變施工方法 D．強化合同管理 E．調(diào)整任務(wù)分工 答案： AD 4．用新型施工機械替換原有施工機械的作法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的 ( )。 A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．組織措施 答案： D 2．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的 ( )。 A．偏差值 D．實際值 答案： C 二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施 1．在某大型工程項目的施工過程中，由于 “ 下情不能上傳，上情不能下達 ” ，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。 A．準備階段 B．收集項目實際值 C．進行目標計劃值和實際值比較 D．糾偏環(huán)節(jié) 答案： B 4．某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。 制 因素 B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 C．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 ，確定投資控制的計劃值 答案： D 2．下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是 ( )。 B．施工進度計劃 C．施工方案 D．施工準備工作計劃 答案： C 11 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是 ( )。 A．施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排 B．單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù) C．只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃 D．對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖 E．只有在編制施工總進 度計劃后才可制訂施工方案 答案： ACD ( )。 A．施工總平面圖 B．施工組織總設(shè)計 C．施工部署及施工方案 D．施工圖設(shè)計文件 答案： B ，需要編制施工組織總設(shè)計的項目有 ( )。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計 D．分部分 項工程施工組織設(shè)計 答案： B （ 3） 針對新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當編制 ( )。關(guān)于該公司編制的 施工組織設(shè)計： （ 1） 公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于 ( )。 A．施工進度計劃 B．施工總平面圖 C．施工部署和施工方案 D．工程概況 答案： C 二、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容 .某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務(wù)。 A． 業(yè)主方 B．業(yè)主方的項目管理單位 C．設(shè)計方 D．施工監(jiān)理方 E．項目總承包方 答案： ABE 一、項目管理規(guī)劃大綱的編制 二、項目管理實施規(guī)劃的編制 1Z2202260 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 1Z202261施工組織設(shè)計的內(nèi)容 一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容 、施 工部署及施工方案、施工進度計劃、 施工平面圖，以及 ( )。 A．項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃 B．項目管理決策大綱和項目管理實施規(guī)劃 C．項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃 D．項目管理決策 策劃和項目管理實施規(guī)劃 答案： C 1Z202251項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 一、項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 二、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB/T 503262022)對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定 《建設(shè) 工 程項目管理規(guī)范 (GB/T503262022)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( )。 A．業(yè)主 B．分包單位 C．施工總包管理單位 D．施工總包單位 答案： C 1Z202245物資采購的模式 ，物資采購首先應(yīng) ( )。 A．業(yè)主的 協(xié)調(diào)工作量較大 B．對業(yè)主的早期造價控制不利 C．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小 D．由于要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行招標，建設(shè)周期較長 【答案】 D 5. 施工總承 包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在 ( )。 A項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平 B．施工總承包合同一般實行單價合同 ，合同管理量較大 D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利 答案： D 列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是 ( )。 B．辦理項目資料歸檔 C．進行竣工決算 E．解散項目部 答案： BCD 1Z202244施工任務(wù)委托的模式