【摘要】2Z107000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2Z107010熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)2Z107020了解建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和信息編碼的方法2Z107030了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義1Z207010熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)1Z207011建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的
2024-10-25 17:50
【摘要】窗體頂端2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??剂?xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分) 第1題建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括(?。?。 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究
2025-01-24 06:20
【摘要】12022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講義1Z202200建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202210建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2025-01-14 10:46
【摘要】12Z106000施工合同管理22Z106010掌握施工合同的主要內(nèi)容1施工總承包合同的主要內(nèi)容2工程分包合同的主要內(nèi)容3勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容31施工總承包合同的主要內(nèi)容一主要內(nèi)容1《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-0201)是一
2025-01-12 04:48
【摘要】2Z104000施工質(zhì)量控制2Z104010掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行2Z104020掌握施工質(zhì)量預(yù)控方法2Z104030掌握施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要途徑和方法2Z104040掌握施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法2Z104050掌握施工質(zhì)量事故的處理方法2Z104060熟悉施工依據(jù)和質(zhì)量控制概念2Z104070熟悉
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??碱}型一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制得以實(shí)現(xiàn)的,其中“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。正確答案:B,第2題工程管理的核心任務(wù)是()。、進(jìn)度
2025-01-15 19:21
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。實(shí)施階段的全過(guò)程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用階段和保修期。業(yè)主方項(xiàng)目管理的
2025-06-11 16:55
【摘要】全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合考試·建設(shè)工程施工管理)應(yīng)試輔導(dǎo)2Z100000目錄2Z101000施工管理概論2Z102023施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z10600
2025-01-30 23:10
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理精品小抄建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。實(shí)施階段的全過(guò)程:在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用階段和保修期。業(yè)主方項(xiàng)目
2025-06-10 21:56
【摘要】主講教師:林知炎注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/16/20231同濟(jì)大學(xué)林知炎1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5/16/202321Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計(jì)方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任
2025-01-29 15:05
【摘要】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制???:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 ?。孩贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心?! ?、開發(fā)方和由
2025-01-25 00:57
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載2021年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??剂?xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括()。、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等、編制和
2024-12-12 15:49
【摘要】,注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座,建設(shè)工程項(xiàng)目管理,2024/10/24,1,1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,2024/10/24,2,1Z203010,2024/10/24,3,控制性,主要特點(diǎn),表達(dá)...
2024-10-24 00:39
【摘要】主講教師:林知炎注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理2020/7/7同濟(jì)大學(xué)林知炎中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載21Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2020/7/7同濟(jì)大學(xué)林知炎中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載31Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計(jì)
2025-06-03 09:28
【摘要】注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/20/202311Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5/20/202321Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計(jì)方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書?各方目標(biāo)不同
2025-02-19 10:02