【摘要】第一篇:如何發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出一線領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用 如何發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出“一線”領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出“一線”領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一筆寶貴財(cái)富。他們在長期的工作中,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)崗...
2024-10-13 10:46
【摘要】 第1頁共3頁 如何發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)退出一線領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出“一線”領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一筆寶貴財(cái) 富。他們在長期的工作中,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo) 崗位時(shí)與上級各部門建立起來...
2024-09-07 01:16
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊□制度□決定■辦法□通知□通告□紀(jì)要□報(bào)告□請示□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章總則第一條生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對生產(chǎn)一線員工的薪酬制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃。公司本著對內(nèi)具有公平性、
2025-04-13 22:36
【摘要】公司員工教育實(shí)施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。第二條?教育實(shí)施的宗旨與目的如下:(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認(rèn)本公司對社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心,使能
2025-04-13 20:19
【摘要】利海物業(yè)禮賓類一線員工崗位標(biāo)準(zhǔn)一、儀容儀表1、工作時(shí)間內(nèi)著本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。非工作需要,外出時(shí)不得穿著制服。2、制服外不得顯露個(gè)人物品,衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起;3、西裝制服按規(guī)范扣好鈕扣,襯衣領(lǐng)、袖整潔,鈕扣扣好;4、褲子要燙直,折痕清晰,長及鞋面。
2025-07-21 00:27
【摘要】上海金啤生物科技有限公司生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級考核評定工作,促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高技術(shù)水平,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,依據(jù)國家并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定,文職、管理類崗位不在此列。3、組織設(shè)置
2024-08-24 12:10
【摘要】生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法 1、目的 為合理制訂與規(guī)范為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級,明確生產(chǎn)一線員工職等職級,促進(jìn)技術(shù)工人提高技術(shù)水平,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,特制定本管理辦法?!?、適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定?! ?、相關(guān)部門職責(zé) ?。弧 ?、各生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)理論考核試題庫的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法,
2024-08-24 12:13
【摘要】個(gè)人績效考評工作實(shí)施辦法各單位、部門:為確保個(gè)人績效考評工作有序開展,現(xiàn)就有關(guān)事宜明確如下:一、時(shí)間周期2013?年?11?月?1?日—2014?年?1?月?25?日。二、考評原則:依據(jù)各崗位職責(zé)的特點(diǎn)、特性,實(shí)事
2025-04-18 02:10
【摘要】生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法□手冊?□制度?□決定?■辦法?□通知?□通告?□紀(jì)要?□報(bào)告?□請示?□方案生產(chǎn)一線員工薪酬管理辦法第一章 總則第一條 生產(chǎn)一線員工薪酬制度設(shè)計(jì)的目的根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,工藝工時(shí)的核定不能完全形成標(biāo)準(zhǔn)化,公司決定對生產(chǎn)一線員工
2025-04-19 11:23
【摘要】第一篇:一線崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案 一線崗位從業(yè)人員安全技能練兵實(shí)施方案 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范崗位安全操作規(guī)程,提升操作技能,提高應(yīng)急處置能力。使一線從業(yè)人...
2024-10-24 19:46
【摘要】第一工程有限公司崗位績效工資實(shí)施辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化企業(yè)基本工資制度改革,建立相對統(tǒng)一的、以崗位績效工資制為主體的基本工資制度,建立和完善薪酬晉升通道,逐步提高關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和一線生產(chǎn)職工的工資待遇,有效調(diào)動(dòng)職工工作積極性,依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條崗位績效工資制的基本原則:(一)堅(jiān)持工資
2024-11-03 17:39
【摘要】職等職級工資標(biāo)準(zhǔn)級差每次晉升時(shí)間間隔評定時(shí)間公司工齡初級工11500 6?個(gè)月 每年的四月份和十月份 一個(gè)月2155050三個(gè)月316005041650505170050617505
2025-04-14 00:24
【摘要】......科華公司人力管理制度SY02/生產(chǎn)一線新員工輔導(dǎo)管理辦法發(fā)布日期:2014年01月10日實(shí)施日期:2014年01月10日漳州
2025-04-24 23:14
【摘要】利海物業(yè)工程維修類一線員工崗位標(biāo)準(zhǔn)著裝及言行規(guī)范一、儀容儀表規(guī)范:1、制服應(yīng)干凈、平整,沒有明顯污跡、破損;2、制服外不得顯露個(gè)人物品,衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起;3、進(jìn)入工地,佩帶安全帽;4、高壓配電相關(guān)工作戴絕緣手套、穿絕緣靴。5、正確佩帶工牌;6、工作期間應(yīng)保持積極良好的精神面
2025-07-21 14:01
【摘要】利海物業(yè)客戶服務(wù)類一線員工崗位標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)客服一、儀容儀表F規(guī)范:著工裝,坐立行走端莊自然,保持良好的精神風(fēng)貌,語言清晰、禮貌,聲音柔和、親切,面帶微笑。F不允許:濃妝艷抹;坐在前臺(tái)化妝或做與工作無關(guān)的事情;工裝與個(gè)人衣物混搭;男
2025-04-15 01:15