世界眼光與戰(zhàn)略思維-文庫吧資料
2025-01-14 06:07本頁面
【正文】 場推進(jìn)節(jié)奏 19. 地毯式轟炸的無效廣告 20. 國際貿(mào)易的理想化 瀛海威 —— 大霧中領(lǐng)跑 ? 中國第一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ? 時間 —— 1996年 ? 地點 —— 中關(guān)村 “ 中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)？ ——向北 1500米 ” ，拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)時代的序幕。 市場經(jīng)濟(jì)： 一只眼睛看企業(yè)，一只眼睛看市場。 ? 8－ 10：您已經(jīng)具備了較好的制定愿景的能力和基礎(chǔ)，接下來可以考慮怎樣制定一個企業(yè)的戰(zhàn)略愿景 。 核心要點 觀念型戰(zhàn)略定義 定位型戰(zhàn)略定義 計策型戰(zhàn)略定義 模式型戰(zhàn)略定義 計劃型戰(zhàn)略定義 戰(zhàn)略定義 戰(zhàn)略的五種定義 課堂自測：用 “ 是 ” 或 “ 否 ” 回答以下問題 1. 您對經(jīng)營環(huán)境的變化是否敏感？ 2. 您是否經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機遇或風(fēng)險？ 3. 您是否經(jīng)常擔(dān)心公司的人力資源狀況能否勝任企業(yè)未來的發(fā)展？ 4. 您是否對公司內(nèi)不同階層的員工使用不同的方法解釋公司的未來發(fā)展?fàn)顩r？ 5. 您是否經(jīng)常想象公司十年后的狀況，不管公司是否真正的做過長期的計劃？ 課堂自測：用 “ 是 ” 或 “ 否 ” 回答以下問題 6. 您是否經(jīng)常用語句或者標(biāo)志來描繪公司未來發(fā)展的方向？ 7. 您是否認(rèn)為為實現(xiàn)企業(yè)愿景，公司會產(chǎn)生不斷地激烈變動？ 8. 您從事工作時是否具有使命感？ 9. 您是否為應(yīng)付未來的需要而學(xué)習(xí)許多新事物？ 10. 您是否認(rèn)為象描繪愿景能力、洞察力等等，是一種天賦才能？ 自測答案 ? 除第七題和第十題外，選 “ 是 ” 的得一分，第七題和第十題選 “ 否 ” 的得一分，計算總分： ? 0－ 3：在戰(zhàn)略愿景描述方面，您還有許多要學(xué)習(xí)的知識和要做的工作。戰(zhàn)略也可以自發(fā)產(chǎn)生。 強調(diào)戰(zhàn)略是威脅或擊敗競爭對手而采取的一種手段，重在達(dá)成預(yù)期競爭目的。 —— ， 《 Business Strategy》 ， 1965 戰(zhàn)略是什么？ ? 戰(zhàn)略是一種計劃 ? 戰(zhàn)略是一種計謀 ? 戰(zhàn)略是一種模式 ? 戰(zhàn)略是一種定位 ? 戰(zhàn)略是一種觀念 —— Henry Mintzberg 強調(diào)戰(zhàn)略過程的集體意識，要求企業(yè)成
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