【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果
2025-01-05 21:50
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建
2025-01-05 21:55
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達管理咨詢有限公司在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是
2025-01-05 21:54
2025-01-18 18:23
【摘要】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學工商管理學院藍海林教授在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的
2025-02-28 20:41
2025-03-11 11:48
【摘要】MLy改變思維模式問題分析與解決能力提升問題分析與解決能力提升(ProblemSolvingProcess)簡簡介介專案改善專案改善1MLyMLy龍昱企管顧問有限公司總顧問李福龍(龍爺)302新竹縣竹北市博愛街325巷89號電話:03-5550524
2024-08-01 03:03
【摘要】StrategicThinkingStepbyStep1蒐集資訊(step1~3)→形成構(gòu)想(step4~6)→規(guī)劃行動(step7~9)前言不是每個人都是天生的策略家、企業(yè)家或領導者,但是我們可以透過一些步驟,一步一步建立與學習策略性思考的技巧,而形成能力。策略性思考包含:蒐集資訊、形成構(gòu)想、
2025-01-08 12:51
【摘要】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進
2025-05-22 23:59
【摘要】世界眼光與戰(zhàn)略思維一、世界眼光和戰(zhàn)略思維的重要性?康乾盛世走向衰落的深刻教訓:—閉關自守的沉痛代價。?改革開放二十多年的成功經(jīng)驗:—中國的發(fā)展離不開世界。?全球化背景下面臨新的挑戰(zhàn):—如何維護經(jīng)濟、政治和文化的安全。?1998年中外企業(yè)比較企業(yè)名營業(yè)收入利潤
2025-01-14 06:07
【摘要】臺灣經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維─2300萬人如何邁向康莊大道謝金河先生(財訊文化事業(yè)執(zhí)行長)1壹、全球華人社會贏的戰(zhàn)略一、以新加坡政府為師?李光耀用F1賽車場換新加坡賭場?新加坡不能只靠聖淘沙及烏節(jié)路夜市?新加坡發(fā)出兩張賭場執(zhí)照─金沙集團與雲(yún)頂雀屏中選?賭場執(zhí)照權利金─卅二億美元?李光耀改造新加坡的策
2025-02-14 21:58
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術大學MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來自于“時邁在線培訓”第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-05 18:41