企業(yè)戰(zhàn)略思維(ppt21)-文庫吧資料
2025-01-22 03:10本頁面
【正文】 以及變化速度 ? ———顧客特征：分布特點(diǎn)、組織程度、知識狀況等 第一個(gè)命題：選擇成長空間 ? 供給角度 ? ———行業(yè)平均利潤：核心資源的流動(dòng)性，生產(chǎn)能力形成的周期，價(jià)值創(chuàng)新的可能 ? ———行業(yè)的競爭格局和集中度：幾大競爭板塊，市場份額的集中度 ? ———行業(yè)的穩(wěn)定性：變化的可能 ? ———行業(yè)的競爭規(guī)則：資格、焦點(diǎn)和制勝要素 ? ———行業(yè)的位置：和上下游的關(guān)系 第一個(gè)命題：選擇成長空間 ? 資源（條件）角度 ? ———資源的組合：需哪些資源、資源的性質(zhì) ? ———資源的流動(dòng)：關(guān)鍵資源的可獲得性（稀缺性） ? ———資源的規(guī)模要求：規(guī)模的門檻多高 ? 小結(jié)：什么是富有吸引力的行業(yè) 第一個(gè)命題：選擇成長空間 二、國內(nèi)新興企業(yè)“空間”選擇的類型 ? 立足于國內(nèi)最終需求：娃哈哈（食品）、美的（空調(diào)） ? 立足于大產(chǎn)業(yè)的配套和協(xié)同：價(jià)值鏈和中間環(huán)節(jié)，希望（飼料）、德力西（電氣） ? 立足于上游壟斷資源：沙鋼、龍蟒 ? 立足于國外市場：溫州的打火機(jī)等 第一個(gè)命題：選擇成長空間 三、企業(yè)行業(yè)選擇時(shí)需注意的問題 ? 多元化還是突出主業(yè)
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