財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-12 20:37本頁面
【正文】 事務(wù)所財務(wù)人員薪酬數(shù)據(jù) 公司內(nèi)部財務(wù)人員薪酬數(shù)據(jù) 。通過對所收集信息的對比分析 ,可以發(fā)現(xiàn)“業(yè)績優(yōu)異者”普遍具備而“業(yè)績一般者”普遍缺乏的關(guān)鍵行為 ——即 能力 。 基本勝任能力 在多個角色中都需要的能力，但重要程度和精通程度有所不同，或行為表現(xiàn)有所不同 領(lǐng)導(dǎo)力 公司高層領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理都必須具備的管理業(yè)務(wù)及團(tuán)隊的能力 初級 （在指導(dǎo)下應(yīng)用 ） ? 能夠快速獲得本崗位工作所需的知識和技能 ? 具有基本的技術(shù)和勝任力 ? 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的基本經(jīng)驗和知識 中級 （獨(dú)立貢獻(xiàn)階段 ） ?具有獨(dú)立完成工作所需的知識和技能 ?能夠為他人提供基本支持 ?跟蹤本行業(yè)的發(fā)展勱態(tài)，嫻熟掌握相關(guān)知識 高級 （指導(dǎo)他人階段 ） ?具有深度不廣度相結(jié)合的與業(yè)知識和技能 ?具有創(chuàng)新思想和方法 ?作為資源為他人提供有效的指導(dǎo) ?為他人提供業(yè)務(wù)增長的機(jī)會 ?可根據(jù)與業(yè)判斷制訂戓略 ? 推勱與業(yè)水平的發(fā)展 ?與業(yè)水準(zhǔn)為同行訃可 根據(jù)能力行為描述，可以界定成為 初級（在指導(dǎo)下應(yīng)用，如與員級別） 中級（獨(dú)立貢獻(xiàn)階段，如主管級別） 高級（指導(dǎo)他人階段，如經(jīng)理級別） 與家級（領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段，如經(jīng)理級以上） 與家級 （領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段 ） 基本勝任能力各層級的分類要素 財務(wù)的職業(yè)發(fā)展通道 ?專業(yè)線（專家線） ?管理線 公司內(nèi)部財務(wù)類人員發(fā)展方向 事務(wù)所財務(wù)類人員發(fā)展方向 初級財務(wù)人員 注師助理 出納 /會計 注冊會計師 /審計師 中級財務(wù)人員 高級財務(wù)管理人員 高級會計師 /審計師 資深財務(wù)管理人員 資深注冊會計師 /審計師 合伙人 / 管理人員 CFO 財務(wù)經(jīng)理 財務(wù)主管 財務(wù)類人員職業(yè)發(fā)展方向 ? 公司內(nèi)部財務(wù)人員成長路徑勝任力模型示意圖 專業(yè)線 管理線 財務(wù)經(jīng)理崗位勝任力模型 財務(wù)主管崗位勝任力模型 CFO崗位勝任力模型 出納 /會計崗位勝任力模型 基本勝任能力模塊 核心（關(guān)鍵）勝任能力模塊 財務(wù)人員的成長路徑 ? 事務(wù)所財務(wù)人員成長路徑勝任力模型示意圖 專業(yè)線 注冊師/審計師崗位勝任力模型 基本勝任能力模塊 核心（關(guān)鍵）勝任能力模塊 管理線 財務(wù)人員的成長路徑（續(xù)） 高級注冊師/審計師崗位勝任力模型 合伙人/高級管理人員 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER ? 簡歷準(zhǔn)備關(guān) 吸引眼球 基本要求 ? 簡潔、清晰、大方 ? 具體與個案相結(jié)合 基本的內(nèi)容 （如樣本） 閃光點(diǎn)：自己有一個全面的總結(jié)和推薦，具有很強(qiáng)的務(wù)實的總結(jié)內(nèi)容 忌諱： 條理不清晰、過于花哨、內(nèi)容過多沒有重點(diǎn)、無法清晰地表達(dá)個人的 閃
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