財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃(更新版)
【正文】 10年 獨立貢獻期 20??年 策劃領(lǐng)導(dǎo)期 退休 03年 成長依賴期 職業(yè)早期 職業(yè)前期 職業(yè)中期 職業(yè)后期 1020年 指導(dǎo)授能期 ?狀態(tài)： 獨立完成任務(wù)，建立關(guān)系 ?任務(wù)： 確定職業(yè)方向、建立人際網(wǎng)絡(luò) ?狀態(tài)： 職業(yè)路徑規(guī)劃，管理培養(yǎng)下屬 ?任務(wù)： 專業(yè)領(lǐng)域突破、擴大人際網(wǎng)絡(luò) ?狀態(tài)： 成為領(lǐng)域?qū)＜?，出現(xiàn)瓶頸 ?任務(wù)： 指明方向、發(fā)現(xiàn)機會、整合資源、確定決策 ?狀態(tài)： 計劃或已經(jīng)退休，輔導(dǎo)角色 ?任務(wù)： 探索新領(lǐng)域，創(chuàng)建平臺與機會 揭秘企業(yè)內(nèi)部的與財務(wù)人員相關(guān)的具體操作模式 介入階段 成長階段 飽和階段 成熟階段 產(chǎn)出 潛力 雇員在企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)圖 各階段的特點和注意事項 ?介入階段 特點： ? 新奇感 ? 很多的想法 ? 有工作的沖勁 ? 培訓(xùn)期 “空降兵對企業(yè)的完全了解需要三個月到半年” 注意事項： ?不 要總是帶著挑剔的眼光來看新雇主 ?不 要總說“我以前怎么樣” ? 少說多做、多觀察 ? 學(xué)會企業(yè)里的資深員工的生存模式 各階段的特點和注意事項（續(xù)） ?成長階段 特點： ? 了解和認同企業(yè) ? 貢獻期 ? 認可階段 注意事項： ? 忌照搬過往的經(jīng)驗，沒有結(jié)合新企業(yè)的特點進行變更 ? 要創(chuàng)新（基于個人過往的經(jīng)驗） ? 要聆聽他人的建議，完善個人的不足之處 各階段的特點和注意事項（續(xù)） ?成熟階段 特點： ? 完全融入企業(yè) ? 資深員工 ? 穩(wěn)定期 注意事項： ? 不要給自己畫圈子 ? 不要總是以老人家來自居，要永遠保持一顆年輕的心 ? 不要在接受任何的工作時，第一時間總是說“不” ? 要開始留意自己上司的工作模式，用心觀察自己的不足之處，同時為自己設(shè)計不同的應(yīng)該參與的培訓(xùn)課程 各階段的特點和注意事項（續(xù)） ?飽和階段 特點： ? 水煮青蛙的階段 ? 不在沉默中死亡，便在沉默中爆發(fā) 注意事項： ? 留意那些永遠停留在同一位置的人的表現(xiàn)，告誡自己避免出現(xiàn)同樣的窘?jīng)r ? 留意公司任何與自己相關(guān)的機會，并學(xué)會向您的主管及時溝通，提出個人的需求 ? 留意市場的機會，不要輕言放棄 員工職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展方向 ? 基于基本勝任力模型行程的職業(yè)發(fā)展方向 核心勝任能力公司全員都必須具備的能力，是公司價值觀和公司文化的反映 專業(yè)勝任能力 在某個特定角色或工作中所需的特殊的技能 = + + 在一個組織中，丌同崗位的職務(wù)所要求員工具備的勝任力內(nèi)容和水平是丌同的；在丌同組織和丌同行業(yè)中，相同的戒類似工作崗位上，員工的勝任力特征也丌盡相同。 Q5：我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況。 Q4：在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚。 Q12：過去一年里，我在工作中有機會學(xué)
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