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正文內(nèi)容

財務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃-展示頁

2025-01-15 20:37本頁面
  

【正文】 光點 如何破繭而出,成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) ? 面試關(guān)(面談關(guān)) 基礎(chǔ)問題 A、為什么離職(為什么對新崗位有興趣) 目的 ? 邏輯思維是否清晰, ? 是否對自己、對企業(yè)負責人有一個個人管理的能力 ? 是否有職業(yè)生涯的設(shè)計 忌諱: ? 前后不一致 ? 不停的抱怨現(xiàn)有企業(yè)的問題(切忌如同祥林嫂一樣的抱怨) 如何破繭而出,成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) ? 面試關(guān)(面談關(guān)) 忌諱: ? 從不找自身原因 ? 只為薪酬原因(對于財務(wù)而言,基本是最大的忌諱) 加分點: ? 肯定或者感激現(xiàn)有的平臺 ? 提及個人在現(xiàn)有平臺上的能力已經(jīng)夯實(自信) ? 清晰地表達個人對發(fā)展新機會的理解,認為比較符合(注意把握分寸,避免有吹捧新企業(yè)之嫌) ? 必須對新企業(yè)有一個了解,作一點功課 如何破繭而出,成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) B、個人的職業(yè)生涯的發(fā)展計劃 忌諱: ? 對本行業(yè)或?qū)I(yè)的發(fā)展方向不清晰 ? 不知道自己屬于哪個階段 ? 自己不了解個人的優(yōu)勢和有待提高的地方 加分點 ? 能用較為專業(yè)同時是更高職位的一些專業(yè)語言來進行比較平和的闡述 ? 能清晰地分析個人對新崗位的理解和個人能力的評估,同時還有相應(yīng)的行動計劃 面試官常用的面試技巧 結(jié)構(gòu)化的面試:行為事件訪談( BEI) u BEI ( Behavioral Event Interview) BEI是哈佛教授麥克利蘭 (McClelland)博士 發(fā)展的一套訪談程序和方法。 員工的工作滿意度在哪里? 胡斌 —— 成功人力資源管理的助力者17我的獲取我的奉獻我 的 歸 屬共同成長Q 2 2 必需的材料和設(shè)備必需的材料和設(shè)備Q 1 1 知道工作要求知道工作要求Q 6 6 鼓勵發(fā)展鼓勵發(fā)展Q 5 5 主管主管 // 同事關(guān)心同事關(guān)心Q 4 4 過去過去 77 天受到表揚天受到表揚Q3Q3 每天做擅長做的事每天做擅長做的事Q 1 0 1 0 在單位有好朋友在單位有好朋友Q 9 9 同事注重質(zhì)量同事注重質(zhì)量Q 8 8 公司的使命公司的使命 // 目標目標Q 7 7 我的意見受到重視我的意見受到重視Q 1 2 1 2 有機會學習、發(fā)展有機會學習、發(fā)展Q 1 1 1 1 談過去談過去 66 個月的進步個月的進步( 基本需求 )( 管理層支持 )( 團隊工作 )( 總體發(fā)展 )敬業(yè)階梯如何尋獲最佳雇主 ? 市場 “最佳雇主 ”評選的結(jié)果 ? 專業(yè)的獵頭公司 ? 企業(yè)現(xiàn)有的穩(wěn)定的人員(問個人發(fā)展,忌問對企業(yè)的總體評價) ? 網(wǎng)上有關(guān)的評論(特別是貼吧)和網(wǎng)站 (一個企業(yè)如果連網(wǎng)站都沒有的時候一定要小心) 職業(yè)生涯的幾大要點 ? 發(fā)展階梯圖的普遍性與個性共存 ? 職業(yè)生涯的規(guī)劃與個人的自我期望密切相關(guān) ? 職業(yè)生涯的管理必須有戰(zhàn)略和具體的落地方案,避免“眼高
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