財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃(參考版)
2025-01-09 20:37本頁面
【正文】 BEI行為事件面談的方法論 u STAR追問 ——有效地探索性問題（續(xù)） 導入性問題 事例（能 完整 說出 STAR) 沒相關 回 應 事例（能說出 S/T 情景 /任務 ) 追問 A行動 能說出 A 行動 不 能說出 A 行動 追問 R 結果 再追問 A 行動 能說出 A 行動 還 不 能說出 A 行動 能說出 R 結果 還 不 能說出 R 結果 其他 導入性問題 C、 BEI訪談 忌諱： 杜撰非本人發(fā)生的實際事例（財務人員的誠信問題） 夸大個人的能力，沒有團隊的合作精神 加分點： 不要忌諱失敗的個案 個案一定與高職位的實際能力有所靠近 分享個案時整個思路十分清晰，能把苦難和解決方案清晰的表達清楚，一定要用非常自信的詞語，同時用與職位相關的專業(yè)用語來表達，絕對闡述個人的采用的方法（包括與團隊的討論） 采用實際數(shù)據(jù)把結果闡述清楚 增加一欄：如果重來，有哪些地方是可以做的更好 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) D、提問的技巧 忌諱： 開始先問薪酬 沒有問題 加分點： 了解企業(yè)和部門的組織架構圖 了解申請崗位的主要職責 企業(yè)對于該崗位任職的人的期望值 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) 揭秘薪酬設計的流程 ? 企業(yè)內部的薪酬體系（樣例） ? 外部的市場數(shù)據(jù)（樣本） ? 現(xiàn)有同等崗位的同事的薪酬 ? 候選人的現(xiàn)有薪酬和期望薪酬 ? 面試官的評價（ HR占 30%，業(yè)務部門占 70%） 候選人需要留意： ? 談薪酬的時候一定要了解清楚：薪酬結構、發(fā)放方式，千萬不要一筆糊涂帳 ? 需要獲取有效的聘用信 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) 財務人員如何獲取高績效 ? 職能部門，業(yè)績的定量考核指標不多 ? 用平常心看待每年的業(yè)績評估 ? 準確和及時是基本要求，而非高績效 ? 要獲取高績效，一定要有創(chuàng)新，為企業(yè)帶來新的理念、新的模式、新的利潤點 ? 學會把財務部門從成本中心向利潤中心轉變 企業(yè)對財務候選人的喜好 專業(yè)會計師事務所從業(yè)經(jīng)驗的會計人員 相同行業(yè)背景且忠誠度高的會計人員 溝通能力強、具有團隊合作精神的 原則性強、并把握行業(yè)最新技術的 能從管理者的角度進行思考的 不同發(fā)展線上的薪酬數(shù)據(jù)比照 下限 中位置 上限 下限 中位置 上限 初級 2500 4800 8500 1700 4050 5800 中級 4400 8400 15000 3900 8000 13800 高級 6300 21600 55000 8400 30800 55000
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