財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 位的理解和個人能力的評估，同時還有相應的行動計劃 面試官常用的面試技巧 結構化的面試：行為事件訪談（ BEI） u BEI （ Behavioral Event Interview） BEI是哈佛教授麥克利蘭 (McClelland)博士 發(fā)展的一套訪談程序和方法。 Q7：在工作中，我覺得我的意見受到重視。 Q2：我有做好我的工作所需要的資料和設備。 Q10：我在工作單位有一個最要好的朋友。 通過收集“業(yè)績優(yōu)異者”和“業(yè)績一般者”的行為細節(jié)并加以對比 ,能夠較為準確地發(fā)現(xiàn)組織所需要的“成功因素” ,并據此搭建組織的 能力 模型。因此，我們需要根據崗位的特殊性設計每一個 崗位的“勝任力模型”。 Q6：工作單位有人鼓勵我的發(fā)展。 Q3：在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事。 Q11：在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步。 BEI行為事件面談的方法論 u STAR追問 ——有效地探索性問題（續(xù)） 導入性問題 事例（能 完整 說出 STAR) 沒相關 回 應 事例（能說出 S/T 情景 /任務 ) 追問 A行動 能說出 A 行動 不 能說出 A 行動 追問 R 結果 再追問 A 行動 能說出 A 行動 還 不 能說出 A 行動 能說出 R 結果 還 不 能說出 R 結果 其他 導入性問題 C、 BEI訪談 忌諱： 杜撰非本人發(fā)生的實際事例（財務人員的誠信問題） 夸大個人的能力，沒有團隊的合作精神 加分點： 不要忌諱失敗的個案 個案一定與高職位的實際能力有所靠近 分享個案時整個思路十分清晰，能把苦難和解決方案清晰的表達清楚，一定要用非常自信的詞語，同時用與職位相關的專業(yè)用語來表達，絕對闡述個人的采用的方法（包括與團隊的討論） 采用實際數據把結果闡述清楚 增加一欄：如果重來，有哪些地方是可以做的更好 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) D、提問的技巧 忌諱： 開始先問薪酬 沒有問題 加分點： 了解企業(yè)和部門的組織架構圖 了解申請崗位的主要職責 企業(yè)對于該崗位任職的人的期望值 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) 揭秘薪酬設計的流程 ? 企業(yè)內部的薪酬體系（樣例） ? 外部的市場數據（樣本） ? 現(xiàn)有同等崗位的同事的薪酬 ? 候選人的現(xiàn)有薪酬和期望薪酬 ? 面試官的評價（ HR占 30%，業(yè)務部門占 70%） 候選人需要留意： ? 談薪酬的時候一定要了解清楚：薪酬結構、發(fā)放方式，千萬不要一筆糊涂帳 ? 需要獲取有效的聘用信 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) )
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1