班組長(zhǎng)管理能力提升效率質(zhì)量篇-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 16:50本頁(yè)面
【正文】 五 、隱型浪費(fèi)與顯型浪費(fèi)縮減 消除浪費(fèi)的四步驟 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi) （ 1） 等待的浪費(fèi) （ 2） 生產(chǎn)過(guò)量的浪費(fèi) （ 3） 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi) （ 4） 庫(kù)存的浪費(fèi) （ 5） 動(dòng)作的浪費(fèi) （ 6） 加工過(guò)程的浪費(fèi) （ 7） 不合格品的浪費(fèi) 尋找浪費(fèi)的 4M 方法 六 、向全面現(xiàn)場(chǎng)安定化管理邁進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 人員安定化管理 設(shè)備安定化改善 物料 安定化改善 現(xiàn)場(chǎng)安定化管理 七、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 工序因素控制（ 5M1E）：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè) 八 、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù) 過(guò)程或工序質(zhì)量控制 ◆ 任務(wù)：按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn) ◆ 目的：不合格原料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)序，不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng) ◆ 方式：自檢、互檢、專(zhuān)檢 ◆ 檢驗(yàn)分類(lèi) ◆ 檢驗(yàn)計(jì)劃的有效編制 ◆ 檢驗(yàn)組織架構(gòu)的設(shè)置及人員分工 ◆ 首檢的控制要點(diǎn) ◆ 自檢與互檢的控制要點(diǎn) ◆ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理點(diǎn)
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