班組長管理能力提升效率質量篇(編輯修改稿)
2025-02-02 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作教導的四步驟 三 、生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術 流程優(yōu)化的內(nèi)容 流程優(yōu)化的步驟 流程改善四個原則 向工藝流程要效益 向平面流程要效益 向移動方式要效益 向均衡生產(chǎn)要效益 向快速切換要效益 四 、全面流程優(yōu)化管理工具實施 現(xiàn)場“ IE”七大手法運用 動改法與“五五法”改善技能 雙手法與流程法改善技能 人機法與防呆法改善技能 抽查法與平衡法改善技能 動作經(jīng)濟性原則 五 、隱型浪費與顯型浪費縮減 消除浪費的四步驟 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費 （ 1） 等待的浪費 （ 2） 生產(chǎn)過量的浪費 （ 3） 運輸?shù)睦速M （ 4） 庫存的浪費 （ 5） 動作的浪費 （ 6） 加工過程的浪費 （ 7） 不合格品的浪費 尋找浪費的 4M 方法 六 、向全面現(xiàn)場安定化管理邁進 標準化作業(yè)管理
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1