【正文】 誡 勉 ； 對(duì) 誡 勉 期 延 長(zhǎng)的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 延 長(zhǎng)誡 勉 期滿 后 ，經(jīng)考核沒(méi)有 明 顯好轉(zhuǎn) 者 ，給予 免 職、降職處理 ； （ 2） 、 在民主評(píng)議或 民 主測(cè)評(píng) 中 ,不 稱職票達(dá)到或 超 過(guò) 總 票數(shù) 的 30%以上者 ， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 干 部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo) 小 組綜合考核認(rèn) 定為 不稱 職 的，應(yīng)就地免 職 ，或降職重新分 配 工 作 ； （ 3） 、 因 安全 出 現(xiàn) 重 大 事 故 并 負(fù)有 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任的 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 ， 或 違 反 廉 潔 自 律 規(guī) 定 ， 克 扣 員工 工 資 、 違 規(guī) 領(lǐng) 取收 入 16 的領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 根 據(jù) 公 司 有 關(guān) 規(guī) 定 ， 給予 相 應(yīng) 免 職 、 降 職等 組 織處 理； （ 4） 、 因 工作 嚴(yán) 重 失 誤 、 失 職 造成 重 大 損 失 或 者惡 劣 社 會(huì)影 響 ， 經(jīng) 組 織 考 核 認(rèn) 定 不 宜 擔(dān) 任 現(xiàn)職 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 給予 免 職、 降 職處理 ； （ 5） 、 在 任期 內(nèi) 審 計(jì) 發(fā) 現(xiàn) 重 大 問(wèn)題 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ，經(jīng) 核 實(shí) 認(rèn)定 給 予免 職 、降職 等 處理 ； （ 6） 、 領(lǐng) 導(dǎo)班 子 成 員 嚴(yán) 重 不 團(tuán) 結(jié) ， 經(jīng) 談 話 后 半 年仍 無(wú) 明 顯改 進(jìn) ，負(fù)主要責(zé)任 者 ，給予免職、降 職 等處理 ； （ 7） 、 其 他違 反 規(guī) 定 行 為 ， 造 成嚴(yán) 重 后 果 和 不 良影 響 ， 經(jīng)組 織 考核認(rèn)定需免 職 、降職等處理的 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 ； （ 8） 、 因 其他 原 因 不 適 合 繼 續(xù) 擔(dān)任 現(xiàn) 職 ， 應(yīng) 當(dāng) 免去 或 解 聘現(xiàn) 職。 （ 3） 、 考 評(píng)結(jié) 果 以 書(shū) 面 形 式 通 知 考 評(píng) 單 位 ， 由 本單 位 通 報(bào)被 考 評(píng) 人 。 稱職： 能 夠 正 確 貫 徹執(zhí) 行 黨 的 路 線 、 方 針 、政 策 和 公 司 各項(xiàng) 制 度 和 決 策 ， 具 有 較 高 思 想 政 治素 質(zhì) 和 一 定 創(chuàng) 新 精 神 ， 能夠 履 行 自 身 工 作 職 責(zé) 、 勤 奮 敬 業(yè) 、清 正 廉 潔 ， 較 好 完成 了 組織 交 給的各項(xiàng)任 務(wù) 。 成立領(lǐng) 導(dǎo) 干部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo) 小 組 ， 公司黨政主要 領(lǐng) 導(dǎo)任 組 長(zhǎng)， 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 其 他 成 員 任 副 組 長(zhǎng) ， 考評(píng) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 成 員 由政 治 工作 部 、 綜 合 辦 公 室 （ 人 力 資 源 ） 負(fù)責(zé) 人 組 成 ， 考 評(píng) 后及 時(shí) 匯總 有 關(guān) 評(píng) 議 和 考 核 情 況 ， 具 體 考 評(píng)結(jié) 果 由 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考評(píng) 領(lǐng) 導(dǎo)小 組 研究確 定 。 同 意 解 除 誡 勉 的 ， 由 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)和 公 司 綜 合 辦 公 室（ 人 力資 源 ） 、 政治 工 作部負(fù)責(zé)人送 達(dá) 解除誡 勉 通 知 ； 需 延 長(zhǎng)誡 勉 期的 ， 送達(dá)延長(zhǎng)誡勉 通 知 。 第十 七條 其它方 面 被誡勉 人 如認(rèn)為誡勉事 由 與事實(shí) 不 符 ， 可在 接 到誡 勉 通知 書(shū) 之日 起 10日 內(nèi) ， 向公司綜合辦公 室 （人力資源 ） 、 政 治 工作 部 說(shuō) 明 并 申 請(qǐng) 復(fù) 議 ， 組 織 人 事 部門(mén) 應(yīng) 及 時(shí) 進(jìn) 行 復(fù) 審， 經(jīng) 黨政 會(huì) 議審定后將審 定 意見(jiàn)反饋申請(qǐng) 人 ； 被誡勉領(lǐng)導(dǎo) 干 部在誡勉期 間 ， 不 得提拔，不得 調(diào) 動(dòng) ； 被誡勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部屬后備 領(lǐng) 導(dǎo)干部 的 ， 取消后 備 領(lǐng)導(dǎo) 干 部資 格 ， 三 年 內(nèi) 不 得 列 為 后 備 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ； 連 續(xù) 兩 次 （ 不含 延 長(zhǎng)誡 勉 期）被誡勉的 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 ，予以降 職 或免 職 ； 被誡勉 人 誡勉期滿 后 ， 要實(shí)事求 是 地總結(jié)自己在 誡勉 期間 的 思 想 、 工 作 情 況 ， 寫(xiě) 出 解 除 誡勉 申 請(qǐng) ， 一 同 交 公司 綜 合辦 公 室 （人力資 源 ） 、 政治工 作 部 。 對(duì)被 誡 勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部 在 誡 勉 期 間 認(rèn) 識(shí) 深 刻 ， 態(tài) 度 較 好， 并改 正 錯(cuò) 誤 的 ，解 除 誡勉 。 對(duì) 需 要 誡勉 談 話 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 經(jīng) 黨 政 集 體 研究 決 定 ， 由 分 管 領(lǐng)導(dǎo) 和 公司 綜 合辦公室（人 力 資源 ） 、政治工 作 部負(fù)責(zé)人與其 談 話 ， 說(shuō)明 誡 勉 事 由 ， 指 出 存 在 問(wèn) 題 和 努 力方 向 ， 同 時(shí) 將 誡 勉通 知 書(shū)送 達(dá) 被誡勉 人 。 第 五 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 誡勉 制度 第 十四 條 誡勉 條件 領(lǐng) 導(dǎo)干部有下列 情 況之一 者 ，應(yīng)予 以 誡勉 ： 不能按照黨 的 原則和領(lǐng)導(dǎo)干部 的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求 自 己 ， 在工 作 績(jī) 效 、 工 作 作 風(fēng) 、 生 活 作 風(fēng) 、廉 政 建 設(shè) 等 方 面 存在 明 顯問(wèn) 題 ，造成不良影 響 ，但不構(gòu)成紀(jì)律 處 分 的 ； 不能認(rèn) 真 履行崗位職 責(zé) ， 因個(gè)人 主 觀原因造成工 作重 大失 誤 、給公司帶來(lái) 較 大損失 的 ； 缺 乏大局意 識(shí) ， 和 班 子其他成員 或 同事鬧無(wú)原則 糾 紛 ， 嚴(yán)重 影 響領(lǐng)導(dǎo)班子和 集 體團(tuán) 結(jié) ，造成不 良 影響 的 ； 在領(lǐng)導(dǎo)干 部 考察考核 中 ， 員工意 見(jiàn) 較 大 、 反 映 問(wèn)題 較 多的 ； 在領(lǐng)導(dǎo) 干 部年度民主評(píng) 議 或民主 測(cè) 評(píng) 中 ， 不 稱 職票 數(shù) 達(dá)到 或 超過(guò)總票 數(shù) 15％ 的 ； 其他問(wèn)題需 要 誡勉 的 。 12 第十 三條 公 務(wù) 回 避 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干 部在辦理任免調(diào) 配 、 組織處理 、 調(diào)整工資 、 入黨 、 評(píng) 聘 專業(yè)技術(shù)職 務(wù) 、 查處 違 法違紀(jì) 案 件 、 選派出 國(guó) （境 ） 人員 等 工 作 中 ， 凡 涉 及 本 人 和 與 本 人構(gòu) 成 回 避 關(guān) 系 的 ，應(yīng) 主 動(dòng)申 請(qǐng) 回 避 ， 不 得 參 加 有 關(guān) 調(diào) 查 、 討論 、 審 核 、 決 定 ，也 不 得以 任 何形式參 與 、 指 使或暗示他人進(jìn) 行 干 預(yù) ，施加影 響 。 有 關(guān)單位要妥善 安 置 ，不得拒收 。 按上述 規(guī) 定應(yīng)當(dāng)實(shí)行回 避 的 ， 一般由職務(wù)較 低 的一 方 回避 ； 個(gè) 別 因 工 作 需 要 和 其 它 特 殊 原 因 ， 也 可 以 由 職 務(wù)較 高 的一 方 回 避 ； 職 務(wù) 級(jí) 別 相 同 的 ， 可 根據(jù) 工 作 需 要 和 具 體情 況 決定 其 中一方回 避 。 第 四 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 回 避制 度 第 十二 條 任職 回避 凡有夫妻 關(guān) 系 、 直系 血 親關(guān) 系 、 三代以內(nèi)旁 系 血親 關(guān) 系以及近姻親關(guān)系的 領(lǐng) 導(dǎo)干部， 不 得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子任職 。 在領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔任用工作 中 ， 黨 委及綜合辦 公 室 （ 人 11 力資 源 ） 、 政治工 作 部自覺(jué)接受組織監(jiān) 督 。 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 干 部 選拔任用工作責(zé)任 追 究制 度 。 嚴(yán)禁跑 官 要 官 、 買(mǎi)官 賣(mài) 官 ， 對(duì) 跑 官 要 官 的 要 批 評(píng) 教 育 ， 在 一 段 時(shí) 間 內(nèi) 不能 提 拔使 用 ， 情 節(jié) 嚴(yán) 重 的 進(jìn) 行 組 織 處 理 ；對(duì) 買(mǎi) 官 賣(mài) 官 的 ， 按照 有 關(guān)規(guī) 定 嚴(yán) 肅 查 處 ， 并 視 情 況 對(duì) 責(zé) 任 人進(jìn) 行 組 織 處 理 和 黨紀(jì) 政 紀(jì)處 理。 對(duì)決 定 任用的領(lǐng)導(dǎo)干 部 ， 由公 司 黨 委 指 定 專 人 進(jìn) 行 任 職 前 談 話 ， 談 話 的 主 要 內(nèi) 容是 ： 宣布 任 免 職 務(wù) ， 指 出 考 察 考 核 和 公 示期 間 員 工 反 映 的 一些 缺 點(diǎn)和 不 足 ， 提 出 希 望 和 具 體 要 求 ， 特別 是 廉 潔 自 律 方 面提 出 嚴(yán)格 要 求 。 公 示 結(jié) 果 不 影 響 任職 的 ， 辦 理 任 職 手續(xù) ； 如公 示 期 間 ， 有 員 工 反 映 影 響 擬 提 拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 使 用 問(wèn) 題的 ， 要認(rèn) 真 查核，在問(wèn)題 沒(méi) 有查清之 前 ，不 辦 理任用手 續(xù) 。 新提拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 在 黨 政會(huì) 議 討論 決 定 后 ， 下 發(fā) 任 職 通 知 前 ， 在 一定 范 圍 內(nèi) 進(jìn) 行 公 示。 副三 總 師以上的領(lǐng)導(dǎo) 干 部任免 職 ， 需報(bào) 土 木總部備 案 。 經(jīng) 組織 考 核勝 任 的 ， 任 職 時(shí) 間 從 試 用 之 日 算 起 ； 不 勝 任 的 ， 免 去試 任 9 職務(wù) ， 一 般 按 試 任 前 職 級(jí) 安 排 工 作 ，并 按 新 任 職 務(wù) 重 新確 定 待遇 。 第 三 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任免 制度 第九 條 任 免形 式 凡新提拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 干 部任職試用期 制 度 。 健全 和 完善后備領(lǐng)導(dǎo) 干 部 庫(kù) ， 強(qiáng)化后 備 領(lǐng)導(dǎo)干部管 理 ， 公司 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 成 員 的 選 拔 （ 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部的 選 拔 ） 一 般 應(yīng) 從后 備 領(lǐng)導(dǎo) 干 部中產(chǎn) 生 。 建立人力資 源 、 黨 政 、 紀(jì)檢等有 關(guān) 部門(mén)聯(lián)系制 度 ， 在 領(lǐng)導(dǎo) 干 部 選 拔 中 ， 對(duì) 擬 提 拔 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 在 提 交 黨 政 聯(lián) 席會(huì) 討 論前 ， 應(yīng) 采 取 書(shū) 面 或 聽(tīng) 取 意 見(jiàn) 的 方 式征 求 紀(jì) 委 、 監(jiān) 察 部門(mén) 對(duì) 考察 對(duì) 象廉政情況的 意 見(jiàn) 。 競(jìng)爭(zhēng)上 崗 、 社