freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理任用制度-文庫吧資料

2024-10-20 19:20本頁面
  

【正文】 誡 勉 ; 對 誡 勉 期 延 長的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 延 長誡 勉 期滿 后 ,經(jīng)考核沒有 明 顯好轉(zhuǎn) 者 ,給予 免 職、降職處理 ; ( 2) 、 在民主評議或 民 主測評 中 ,不 稱職票達(dá)到或 超 過 總 票數(shù) 的 30%以上者 , 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 干 部考評領(lǐng)導(dǎo) 小 組綜合考核認(rèn) 定為 不稱 職 的,應(yīng)就地免 職 ,或降職重新分 配 工 作 ; ( 3) 、 因 安全 出 現(xiàn) 重 大 事 故 并 負(fù)有 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 責(zé) 任的 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 , 或 違 反 廉 潔 自 律 規(guī) 定 , 克 扣 員工 工 資 、 違 規(guī) 領(lǐng) 取收 入 16 的領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 根 據(jù) 公 司 有 關(guān) 規(guī) 定 , 給予 相 應(yīng) 免 職 、 降 職等 組 織處 理; ( 4) 、 因 工作 嚴(yán) 重 失 誤 、 失 職 造成 重 大 損 失 或 者惡 劣 社 會影 響 , 經(jīng) 組 織 考 核 認(rèn) 定 不 宜 擔(dān) 任 現(xiàn)職 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 給予 免 職、 降 職處理 ; ( 5) 、 在 任期 內(nèi) 審 計 發(fā) 現(xiàn) 重 大 問題 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ,經(jīng) 核 實(shí) 認(rèn)定 給 予免 職 、降職 等 處理 ; ( 6) 、 領(lǐng) 導(dǎo)班 子 成 員 嚴(yán) 重 不 團(tuán) 結(jié) , 經(jīng) 談 話 后 半 年仍 無 明 顯改 進(jìn) ,負(fù)主要責(zé)任 者 ,給予免職、降 職 等處理 ; ( 7) 、 其 他違 反 規(guī) 定 行 為 , 造 成嚴(yán) 重 后 果 和 不 良影 響 , 經(jīng)組 織 考核認(rèn)定需免 職 、降職等處理的 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 ; ( 8) 、 因 其他 原 因 不 適 合 繼 續(xù) 擔(dān)任 現(xiàn) 職 , 應(yīng) 當(dāng) 免去 或 解 聘現(xiàn) 職。 ( 3) 、 考 評結(jié) 果 以 書 面 形 式 通 知 考 評 單 位 , 由 本單 位 通 報被 考 評 人 。 稱職: 能 夠 正 確 貫 徹執(zhí) 行 黨 的 路 線 、 方 針 、政 策 和 公 司 各項(xiàng) 制 度 和 決 策 , 具 有 較 高 思 想 政 治素 質(zhì) 和 一 定 創(chuàng) 新 精 神 , 能夠 履 行 自 身 工 作 職 責(zé) 、 勤 奮 敬 業(yè) 、清 正 廉 潔 , 較 好 完成 了 組織 交 給的各項(xiàng)任 務(wù) 。 成立領(lǐng) 導(dǎo) 干部考評領(lǐng)導(dǎo) 小 組 , 公司黨政主要 領(lǐng) 導(dǎo)任 組 長, 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 其 他 成 員 任 副 組 長 , 考評 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 成 員 由政 治 工作 部 、 綜 合 辦 公 室 ( 人 力 資 源 ) 負(fù)責(zé) 人 組 成 , 考 評 后及 時 匯總 有 關(guān) 評 議 和 考 核 情 況 , 具 體 考 評結(jié) 果 由 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考評 領(lǐng) 導(dǎo)小 組 研究確 定 。 同 意 解 除 誡 勉 的 , 由 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)和 公 司 綜 合 辦 公 室( 人 力資 源 ) 、 政治 工 作部負(fù)責(zé)人送 達(dá) 解除誡 勉 通 知 ; 需 延 長誡 勉 期的 , 送達(dá)延長誡勉 通 知 。 第十 七條 其它方 面 被誡勉 人 如認(rèn)為誡勉事 由 與事實(shí) 不 符 , 可在 接 到誡 勉 通知 書 之日 起 10日 內(nèi) , 向公司綜合辦公 室 (人力資源 ) 、 政 治 工作 部 說 明 并 申 請 復(fù) 議 , 組 織 人 事 部門 應(yīng) 及 時 進(jìn) 行 復(fù) 審, 經(jīng) 黨政 會 議審定后將審 定 意見反饋申請 人 ; 被誡勉領(lǐng)導(dǎo) 干 部在誡勉期 間 , 不 得提拔,不得 調(diào) 動 ; 被誡勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部屬后備 領(lǐng) 導(dǎo)干部 的 , 取消后 備 領(lǐng)導(dǎo) 干 部資 格 , 三 年 內(nèi) 不 得 列 為 后 備 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ; 連 續(xù) 兩 次 ( 不含 延 長誡 勉 期)被誡勉的 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 ,予以降 職 或免 職 ; 被誡勉 人 誡勉期滿 后 , 要實(shí)事求 是 地總結(jié)自己在 誡勉 期間 的 思 想 、 工 作 情 況 , 寫 出 解 除 誡勉 申 請 , 一 同 交 公司 綜 合辦 公 室 (人力資 源 ) 、 政治工 作 部 。 對被 誡 勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部 在 誡 勉 期 間 認(rèn) 識 深 刻 , 態(tài) 度 較 好, 并改 正 錯 誤 的 ,解 除 誡勉 。 對 需 要 誡勉 談 話 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 經(jīng) 黨 政 集 體 研究 決 定 , 由 分 管 領(lǐng)導(dǎo) 和 公司 綜 合辦公室(人 力 資源 ) 、政治工 作 部負(fù)責(zé)人與其 談 話 , 說明 誡 勉 事 由 , 指 出 存 在 問 題 和 努 力方 向 , 同 時 將 誡 勉通 知 書送 達(dá) 被誡勉 人 。 第 五 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 誡勉 制度 第 十四 條 誡勉 條件 領(lǐng) 導(dǎo)干部有下列 情 況之一 者 ,應(yīng)予 以 誡勉 : 不能按照黨 的 原則和領(lǐng)導(dǎo)干部 的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求 自 己 , 在工 作 績 效 、 工 作 作 風(fēng) 、 生 活 作 風(fēng) 、廉 政 建 設(shè) 等 方 面 存在 明 顯問 題 ,造成不良影 響 ,但不構(gòu)成紀(jì)律 處 分 的 ; 不能認(rèn) 真 履行崗位職 責(zé) , 因個人 主 觀原因造成工 作重 大失 誤 、給公司帶來 較 大損失 的 ; 缺 乏大局意 識 , 和 班 子其他成員 或 同事鬧無原則 糾 紛 , 嚴(yán)重 影 響領(lǐng)導(dǎo)班子和 集 體團(tuán) 結(jié) ,造成不 良 影響 的 ; 在領(lǐng)導(dǎo)干 部 考察考核 中 , 員工意 見 較 大 、 反 映 問題 較 多的 ; 在領(lǐng)導(dǎo) 干 部年度民主評 議 或民主 測 評 中 , 不 稱 職票 數(shù) 達(dá)到 或 超過總票 數(shù) 15% 的 ; 其他問題需 要 誡勉 的 。 12 第十 三條 公 務(wù) 回 避 各級領(lǐng)導(dǎo) 干 部在辦理任免調(diào) 配 、 組織處理 、 調(diào)整工資 、 入黨 、 評 聘 專業(yè)技術(shù)職 務(wù) 、 查處 違 法違紀(jì) 案 件 、 選派出 國 (境 ) 人員 等 工 作 中 , 凡 涉 及 本 人 和 與 本 人構(gòu) 成 回 避 關(guān) 系 的 ,應(yīng) 主 動申 請 回 避 , 不 得 參 加 有 關(guān) 調(diào) 查 、 討論 、 審 核 、 決 定 ,也 不 得以 任 何形式參 與 、 指 使或暗示他人進(jìn) 行 干 預(yù) ,施加影 響 。 有 關(guān)單位要妥善 安 置 ,不得拒收 。 按上述 規(guī) 定應(yīng)當(dāng)實(shí)行回 避 的 , 一般由職務(wù)較 低 的一 方 回避 ; 個 別 因 工 作 需 要 和 其 它 特 殊 原 因 , 也 可 以 由 職 務(wù)較 高 的一 方 回 避 ; 職 務(wù) 級 別 相 同 的 , 可 根據(jù) 工 作 需 要 和 具 體情 況 決定 其 中一方回 避 。 第 四 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 回 避制 度 第 十二 條 任職 回避 凡有夫妻 關(guān) 系 、 直系 血 親關(guān) 系 、 三代以內(nèi)旁 系 血親 關(guān) 系以及近姻親關(guān)系的 領(lǐng) 導(dǎo)干部, 不 得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子任職 。 在領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔任用工作 中 , 黨 委及綜合辦 公 室 ( 人 11 力資 源 ) 、 政治工 作 部自覺接受組織監(jiān) 督 。 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 干 部 選拔任用工作責(zé)任 追 究制 度 。 嚴(yán)禁跑 官 要 官 、 買官 賣 官 , 對 跑 官 要 官 的 要 批 評 教 育 , 在 一 段 時 間 內(nèi) 不能 提 拔使 用 , 情 節(jié) 嚴(yán) 重 的 進(jìn) 行 組 織 處 理 ;對 買 官 賣 官 的 , 按照 有 關(guān)規(guī) 定 嚴(yán) 肅 查 處 , 并 視 情 況 對 責(zé) 任 人進(jìn) 行 組 織 處 理 和 黨紀(jì) 政 紀(jì)處 理。 對決 定 任用的領(lǐng)導(dǎo)干 部 , 由公 司 黨 委 指 定 專 人 進(jìn) 行 任 職 前 談 話 , 談 話 的 主 要 內(nèi) 容是 : 宣布 任 免 職 務(wù) , 指 出 考 察 考 核 和 公 示期 間 員 工 反 映 的 一些 缺 點(diǎn)和 不 足 , 提 出 希 望 和 具 體 要 求 , 特別 是 廉 潔 自 律 方 面提 出 嚴(yán)格 要 求 。 公 示 結(jié) 果 不 影 響 任職 的 , 辦 理 任 職 手續(xù) ; 如公 示 期 間 , 有 員 工 反 映 影 響 擬 提 拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 使 用 問 題的 , 要認(rèn) 真 查核,在問題 沒 有查清之 前 ,不 辦 理任用手 續(xù) 。 新提拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 在 黨 政會 議 討論 決 定 后 , 下 發(fā) 任 職 通 知 前 , 在 一定 范 圍 內(nèi) 進(jìn) 行 公 示。 副三 總 師以上的領(lǐng)導(dǎo) 干 部任免 職 , 需報 土 木總部備 案 。 經(jīng) 組織 考 核勝 任 的 , 任 職 時 間 從 試 用 之 日 算 起 ; 不 勝 任 的 , 免 去試 任 9 職務(wù) , 一 般 按 試 任 前 職 級 安 排 工 作 ,并 按 新 任 職 務(wù) 重 新確 定 待遇 。 第 三 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任免 制度 第九 條 任 免形 式 凡新提拔領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo) 干 部任職試用期 制 度 。 健全 和 完善后備領(lǐng)導(dǎo) 干 部 庫 , 強(qiáng)化后 備 領(lǐng)導(dǎo)干部管 理 , 公司 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 成 員 的 選 拔 ( 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部的 選 拔 ) 一 般 應(yīng) 從后 備 領(lǐng)導(dǎo) 干 部中產(chǎn) 生 。 建立人力資 源 、 黨 政 、 紀(jì)檢等有 關(guān) 部門聯(lián)系制 度 , 在 領(lǐng)導(dǎo) 干 部 選 拔 中 , 對 擬 提 拔 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 , 在 提 交 黨 政 聯(lián) 席會 討 論前 , 應(yīng) 采 取 書 面 或 聽 取 意 見 的 方 式征 求 紀(jì) 委 、 監(jiān) 察 部門 對 考察 對 象廉政情況的 意 見 。 競爭上 崗 、 社
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1