【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-10 22:26
【摘要】1團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)調(diào)主講人:xxx20xx年x月x日2第一篇關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)問題3團(tuán)隊(duì)的定義與類型1團(tuán)隊(duì)是什么為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而相互依靠協(xié)作的一群員工2團(tuán)隊(duì)的類型協(xié)作型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)在于
2024-10-25 01:34
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-27 13:33
【摘要】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)重要職能,是影響群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2024-08-14 15:18
【摘要】溝通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)席居哲華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院上海市中山北路3663號(hào)郵編:202262有效溝通基本要件(1/3):同理心?同理心——溝通的前提–何謂同理心??同理心包括三個(gè)條件:1.站在對(duì)方的立場去理解對(duì)方;2.了解導(dǎo)致這種情形的因素;3.把這種對(duì)對(duì)方設(shè)身處地的情形讓對(duì)方了解–注意:
2025-02-28 00:34
【摘要】1考試復(fù)習(xí)?簡述題1.小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國家對(duì)于保潔公司的政策、聘請(qǐng)下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對(duì)專業(yè)清潔公司的社會(huì)認(rèn)同,該地區(qū)居民清潔習(xí)慣的變更情況等社會(huì)文化因素;當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的收入水平、
2025-01-16 22:39
【摘要】教學(xué)內(nèi)容§1商務(wù)談判開局§2商務(wù)談判磋商§3商務(wù)談判成交商務(wù)談判過程§1商務(wù)談判開局一、開局:實(shí)質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進(jìn)行初步接觸并進(jìn)行談判目標(biāo)、計(jì)劃、參加人員等問題進(jìn)行討論。二、開局任務(wù):建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-27 23:27
【摘要】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-01-10 02:04
【摘要】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對(duì)象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-09 20:03
【摘要】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2022中國質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心以顧客和市場為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場為中心
2024-12-14 05:31
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計(jì)劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-16 22:34
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動(dòng)之——決策★第三講:管理活動(dòng)之——計(jì)劃★第四講:管理活動(dòng)之——組織★第
2025-01-16 22:32
【摘要】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-16 22:56
【摘要】第八章組織目標(biāo)—預(yù)測—決策—計(jì)劃機(jī)會(huì)分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計(jì)劃的前提條件制定可供選擇的方案評(píng)價(jià)各種方案選擇方案制定派生計(jì)劃用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化計(jì)劃與決策為什么要有組織??計(jì)劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅(jiān)定
2025-01-16 22:36
【摘要】第十四章基金業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與基金選擇?第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準(zhǔn)?第二節(jié)證券投資基金管理能力評(píng)價(jià)?第三節(jié)基金選擇的結(jié)構(gòu)指標(biāo)第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準(zhǔn)?一、基金業(yè)績的衡量?二、基金業(yè)績比較基準(zhǔn)的選擇?三、基金投資組合的業(yè)績歸因一、基金業(yè)績的衡量?1、未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益衡量?2、考慮風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 00:53