【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有:安景文1989年美國《財富》雜志介紹杰克.韋爾奇的人格特征和經(jīng)營理念時歸納了以下六點(diǎn):1掌握自己的命運(yùn),否則將受別人掌握;2面對現(xiàn)實(shí),不要生活在過去或幻想之中;3坦誠待人;4不要只是管理,要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo);5在被迫改革之前就進(jìn)行改革
2025-01-24 09:21
【摘要】管理學(xué)原理習(xí)題集管理學(xué)原理習(xí)題集第一章理論訓(xùn)練題1.單項(xiàng)選擇題(1)對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為()。(2)管理同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是()。
2025-04-19 03:54
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計劃)調(diào)動樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-16 10:47
【摘要】臨沂科技學(xué)校張志香教師的快樂?最大的快樂是什么?創(chuàng)造并享受教學(xué)藝術(shù)師生溝通并建立良好的師生關(guān)系善于享受自己的勞動成果一、問題的提出:為什么需要溝通?案例1-
2024-12-14 01:31
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力——溝通與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632執(zhí)政能力建設(shè)是黨執(zhí)政后的一項(xiàng)根本能力建設(shè)。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、有效溝通是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)溝通是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2024-10-25 19:24
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力——溝通與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人:邱偉光華東師范大學(xué)教授執(zhí)政能力建設(shè)是黨執(zhí)政后的一項(xiàng)根本能力建設(shè)。一、有效溝通是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)溝通是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、滿足需要的重要工具。溝通過程接收者發(fā)送者信息源編碼:制作信息渠道或
2025-05-21 09:59
【摘要】《管理學(xué)》回顧:權(quán)力及其配置?權(quán)力是組織授予組織成員的開展活動或要求他人支持或指揮他人的權(quán)利。每一個組織成員都擁有一定的崗位權(quán)力和成員權(quán)力。?在處理組織中的權(quán)力關(guān)系時,要注意“直線有大權(quán)、職能有特權(quán)”和“參謀建議、直線指揮”、“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合”原則。?管理者應(yīng)認(rèn)識到授權(quán)的重要性,并了解授權(quán)的過程和掌握授
2025-01-24 08:43
【摘要】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2022基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-01-28 00:18
【摘要】1團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)調(diào)主講人:xxx20xx年x月x日2第一篇關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個問題3團(tuán)隊(duì)的定義與類型1團(tuán)隊(duì)是什么為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而相互依靠協(xié)作的一群員工2團(tuán)隊(duì)的類型協(xié)作型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)在于
2024-10-25 01:34
2025-01-28 01:12
【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競爭??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢、情感、情報、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實(shí)際問題;鞏固雙方的關(guān)系。
2025-08-07 13:49
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認(rèn)識不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點(diǎn);●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實(shí)施
2025-01-24 09:18
【摘要】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2023基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-03-13 14:19
2025-03-13 14:02
2025-03-13 13:35